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1,排长如何做好一天的工作

去看看排长职责你就明白了,要用口读出来!像以前老师我们背课文一样,多读几遍就会入脑了!
首先,必须起到模范带头作用。俗话说“打铁还得自身硬”。排长不但要向书本学,还要向身边人学,在实践中不断提高带兵本领。要想使自己在士兵中有威信,必须严于律己,要求他人做到的,

排长如何做好一天的工作

2,如何履行好排长职责

听连里指挥抓住班长、骨干做工作主动谋划,提出训练、生产、思想建设的建议
听连里指挥抓住班长、骨干做工作主动谋划,提出训练、生产、思想建设的建议 打骂新兵 你如果连排长的职责都不知道,你就专业算了。
你如果连排长的职责都不知道,你就专业算了。

如何履行好排长职责

3,土官长与排长的工作关系

士官长属于排长下属,义务兵考核成志愿兵而来,协助排长抓好士兵的日常训练和教育管理工作;排长不在位时,经批准可代理排长职务,履行排长职责。士官长在级别上依然属于士兵,而排长则是军官,需要本科学历。士官长在师团营连排都有。然而士官长就是士官长。
没有士官长这一说,你说的是四级军士长以上的军士长吧!理论上还是干部管兵,兵要服从干部、但是军士长当兵都当了十几年了,排长也不敢管,所以都是互相配合的关系
上下级关系再看看别人怎么说的。

土官长与排长的工作关系

4,怎样当好排长

首先给连长指导员把马屁拍起,其次是锻炼自己军事素质和管理能力,再就是善待班长班副,最后就是要把士兵们当兄弟伙对待;做到了以上几点,保证你能当好排长,而且还可以步步高升的哦
不管是排长还是班长也好,首先都要以身作则,只有自己付出了才会有你自己也意想不到的结果。都多为自己的战士考虑,随时了解战士们地需求,虚心接受战士们的意见。当然也要把自己的威严表现出来,该严肃的时候得严肃,该诙谐的时候就诙谐,只要把战士们拧成一股绳,那么这个集体才是一个打不趴下的集体!很多东西还要你自己在任职期间慢慢摸索。祝你能将自己的战士带出一个样子来。

5,如何当好一个排长

排长,军队里最基层的军官。一个好的排长不是“当”出来的,而是干出来的。要习惯换位思考,多看多想。抛开年轻人的冲动,凡事身体力行带头争先。我想那一本《如何当好排长》是一个好的选择!
我是一个bai基层单位的上等兵!现在是一名副班长。我眼中的好排长应该是一个爱玩的人!首先能和战士打成一片!才能获得他们的好感、但玩得掌握度!平时不用太严肃!训练体能的时候也可以多以娱乐的形式!不让战士感觉到压抑,气氛很重要!不能死搞!不要暴露自己的缺点!不要自以为事!主要就是先打成一片,然后作风上碰到时机树立威信,生活上随意点不用高高在上,事事都上纲上线。训练劳逸结合,让他们喜欢上你带训练!不要用想着表现自己!刚刚到一个地方的话可以先低调点!纯属个人感觉,写的有点乱!
排长,军队里最基层的军官。一个好的排长不是“当”出来的,而是干出来的。要习惯换位思考,多看多想。抛开年轻人的冲动,凡事身体力行带头争先。我想那一本《如何当好排长》是一个好的选择!
爱惜自己的战士,服从自己的领导,作好自己的工作,爱岗敬业,忠与职责.
我们的建议终归是建议,最后还是靠自己,当你怀着责任感去当一个排长时,你就是一个好排长!祝你成功!!

6,排长是什么级别

排长是部队行政级别最低的干部,是民兵或部队中率领一排战士的军官,军衔一般为少尉或者中尉。在有些国家的军队中或者在战争时期,排长也可以由资深的军士代理,一个排约20-30人。排长是部队行政级别最低的干部,但是可以晋级,部队基层的干部都是从排长做起,排长是最基层的指挥军官,一般必须由军校毕业生担任,不能由士官担任。中国军队以往的排长都是中专生(包括保定军校、黄埔军校等),改革开放后逐步演变成军校专科生才能担任。在黄埔早期毕业生中,军事才干较优者担任排长,而军事素质较弱政治素质较好者则担任团宣传队队长、队员或连队指导员。排长,民兵或部队中率领一排战士的军官,军衔一般为少尉或者中尉。在有些国家的军队中或者在战争时期,排长也可以由资深的军士代理,一个排约20-30人。排长职责根据《内务条令 》(1997 年 ) 规定,排长的职责如下:(1) 领导全排落实战备措施,指挥全排完成战斗任务。(2) 领导全排完成军政训练任务,提高全排人员的军政素质。(3) 领导全排遵纪守法,严格执行规章制度.维护正规的生活秩序,养成良好作风。(4) 教育全排爱护武器装备,严格执行装备的保养、保管和使用规定。(5) 帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力。(6) 掌握全排人员的思想情况,关心爱护士兵,做好思想政治工作,增强团结,保证各项任务的完成。(7) 教育和监督全排严守秘密,落实安全措施,预防各种事故、案件。(8) 完成上级赋予的其他任务。排长的训练职责,是排长在组织领导军事训练过程中,按照其级别和职务应担负的责任。具体任务是:负责进行排集体技能的训练,并负责班战术课目连贯作业的组织与实施;对班长组织的训练进行指导和监督;完成上级指定的训练准备工作。

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