管理系列，关于管理方面的书集有哪些

本文目录一览

1，关于管理方面的书集有哪些
2，有什么管理类的书比较好
3，能介绍几本管理学书籍吗
4，最值得一看的管理类书籍
5，推荐几本项目管理入门级别的书籍
6，请帮忙推荐几本项目管理方面的书

1，关于管理方面的书集有哪些

《福布斯》《追求卓越》《企业再造》《竞争优势》《摩根财团》

关于管理方面的书集有哪些

2，有什么管理类的书比较好

哈佛商学院的杂志》这是世界上较为权威性的！《狼道》这是很实用的！再给你个网站。里面全是关于管理类文章和方案！ www.ceconline.com 还有这个 http://www.gy16.com/cg/sort/7_1.htm这里也许会有你想要找的关于电子之类的书＾！

有什么管理类的书比较好

3，能介绍几本管理学书籍吗

1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等著，孙健敏等译出版社：中国人民大学出版社 2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书作者：周三多等编著出版社：复旦大学出版社 3.管理学（中国版）作者：郭朝阳编著出版社：北京大学出版社 4.中国管理学作者：苏东水，彭贺等著出版社：复旦大学出版社 5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材作者：李雪峰著出版社：中国人民大学出版社

能介绍几本管理学书籍吗

4，最值得一看的管理类书籍

看看赢吧，GE公司的杰克韦尔奇写的~

德鲁克，管理的实践，卓有成效的管理

我建议是先看一下《上下五千年》了解中国及世界历史的概况，头脑中先有一个框架；然后如楼上所说看一些诸如《史记》、《二十四史》这样的书籍，把知识系统化；最后找自己比较喜欢的朝代或时期或帝王，慢慢的看，细细的咀嚼；现在市场也有很多非常好看的历史小说，《明朝的那些事儿》、《流血的仕途》、《历史是什么玩意儿》、二月河写的清朝皇帝系列等都值得我们回味的。

5，推荐几本项目管理入门级别的书籍

项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第10版本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第4版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点。）作者：（美）科兹纳　著，杨爱华　等译出版社：电子工业出版社

《项目管理方法论》以通俗易懂的语言、理论与案例相结合的方式，详细讨论项目管理方法论。作为一种新的工作方法论，项目管理不仅是一系列的计划与控制技术，而且是一系列的工作理念，是一种独特的管理哲学。它指导人们从崭新的视角去看世界，以崭新的方法去做工作，用崭新的思路去解问题。把工作当项目来做，就是这种视角、方法与思路的基础。《项目管理方法论》在介绍项目管理技术的同时，注重介绍对这些技术起支持作用的项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术，又掌握了相应的工作理念和管理哲学，人们才能真正地把项目管理应用于工作甚至生活中。《项目管理方法论》的内容符合国际标准《项目管理知识体系指南》（第4版）的规定，有助于PMP考生更好地掌握该指南。《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理，也适合用做研究生层次的项目管理基础课的教材。强烈推荐！

项目管理基础丛书名项目管理系列教材作者霍亚楼主编出版社对外经济贸易大学出版社

6，请帮忙推荐几本项目管理方面的书

《项目管理流程设计与工作标准》题名正题名：项目管理流程设计与工作标准副题名及其它说明题名信息的汉语拼音：Xiang Mu Guan Li Liu Cheng She Ji Yu Gong Zuo Biao Zhun丛编题名：弗布克管理流程与工作标准系列分册分辑名汉语拼音：Sun Zong Hu, Ren Ping Jun Bian Zhu责任者第一责任说明：孙宗虎,任平均编著个人名称：任平均责任方式：编著个人名称汉语拼音：sun zong hu出版发行项出版地：北京出版者名称：人民邮电出版社出版日期：2007ISBNISBN：978-7-115-17068-2定价：CNY45.00载体形态项数量及单位：365页尺寸或开本：26cm附注总集：弗布克管理流程与工作标准系列提要、文摘或全文书中包括流程与流程图的绘制、通用项目管理、研发项目管理、投资建设项目管理、工程项目管理、IT项目管理、物流与会展项目管理等各项项目管理工作的具体流程等内容。、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、《项目管理案例集》题名正题名：项目管理案例集并列题名：Project management case studies并列题名语言：eng副题名及其它说明题名信息：第2版副题名及其它说明题名信息的汉语拼音：xiang mu guan li an li ji其他题名：第2版丛编题名：项目管理核心资源库责任者第一责任说明：(美)哈罗德·科兹纳(Harlod·Kerzner)著其它责任说明：罗卿, 胡勇译个人名称：科兹纳责任方式：著个人名称汉语拼音：ke ci na个人名称：胡勇责任方式：译个人名称汉语拼音：luo qing出版发行项出版地：北京出版者名称：电子工业出版社出版日期：2008ISBNISBN：978-7-121-06169-1定价：CNY58.00载体形态项数量及单位：453页图及其它细节：表尺寸或开本：24cm.........................

项目管理目录：项目管理国际盛行实效的现代管理模式，中国未来管理的趋势，适合各行各业的管理方法，入世后与国际接轨的最好体现。运用项目管理，可提高效率，降低成本，避风险，优化方案，增加利润，强化竞争能力，人人都适合，人人都需要，这就是为什么项目管理人才如此强手，请看系列片《项目管理》。主讲人：强茂山教授清华大学水利水电工程系，项目管理研究、咨询与培训中心。 1984年清华大学水利水电工程系水工结构本科毕业，1986清华大学水利水电工程系施工与管理硕士毕业，1992年晋升副教授。从事项目管理类研究15 年，有丰富的项目管理研究和实践经验，曾于1994年在中意法二滩联营体任高级管理人员；1998以顾问及项目经理身份参加了国家计委批准的第二个bot 试点项目（湖南长沙电厂bot项目）的可研、招标、评标和谈判工作。参加了国内外多个项目的策划、评估、投标工作。曾赴美英系统学习项目管理的理论和方法，1994年赴世界银行参加了edi举办的项目管理师资培训；1998，5月一1999，5月在英国umist大学项目管理中心系统学习项目管理课程，并参加了多项项目管理研究和咨询工作。1997年获北京市教学一等奖。现持有由清华大学、世界银行经发院和中国财政部联合颁发的“项目管理师资证书”和国家建设部颁发的“项目经理证书”。现为“英国皇家特许建造师（mciob）”、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员（pmp）”。项目管理在西方发达国家，项目管理的应用已十分普及。因为它的理论与应用方法从根本上改变了管理人员的运作效率，所以项目管理已从最初的国防、航天领域迅速发展到目前的电子、通信、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融等各个行业甚至政府机关。项目管理??? 项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本，提高效率的管理作用，越来越受到现代企业的重视。项目管理在运作方式上和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，可从根本上改变管理人员的工作程序，提高效率。随着中国对外开放以及加入wto，越来越多的跨国公司将进入中国，同时也会有越来越多的企业走出国门，与国际接轨，参与国际竞争，打入全球市场。在这种大的机遇面前，学习项目管理是十分必要。什么是项目管理？什么人需要项目管理？项目管理的历史和发展项目管理前言什么人需要项目管理?第一章项目管理基本理念第二章项目启动第三章项目规划第四章项目实施第五章项目收尾结语--建设和发展一个新兴的学科和行业项目管理第一章项目管理基本理念1.1 什么是项目1.2 项目的生命期和阶段性1.3 项目当事人（parties)和项目于系人（stakeholders）1.4 什么是项目管理？1.5 项目组织1.6 项目环境1.7 项目管理过程和整体化1.8 项目管理与其它学科的关系1.9 项目管理知识体系第二章项目启动2.1 项目选定2.2 项目启动2.3 项目建议书和可行性研究可行性研究报告2.4 资金筹集2.5 世界银行贷款项目项目管理第三章项目规划3.1 规划3.2 项目范围规划3.3 项目定义-wbs3.4 进度规划3.5 费用规划3.6 质量管理规划3.7 组织规划（hr）3.8 沟通规划3.9 采购规划3.10 风险管理规划第四章项目实施4.1 项目实施的准备基准计划的建立4.2 项目计划执行4.3 项目控制4.4 挣值分析法第五章项目收尾5.1 范围核实5.2 合同收尾5.3 管理收尾出版社：北京科影音像出版社规格：vcd系列片六集版本：开本：定价：￥690.00

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