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1,是什么样子近期都是大力支持这块PPP真的比EPC好吗

本人还是比较中意EPC的,毕竟不需要自己投入什么东西。

是什么样子近期都是大力支持这块PPP真的比EPC好吗

2,对于我们用能单位来说PPPEMCEPC哪个更适合我们

如果是给我公司做改造的话,我愿意接受的是EPC,毕竟不需要我们做什么,就可以得到利润,感觉不错

对于我们用能单位来说PPPEMCEPC哪个更适合我们

3,ppp p2p adhoc 有什么区别

是字母打错了呢,还是。。。也不知道你想打的是啥,至于之间的区别,个人觉得大同小异,本质其实是一样的,对于理财的人而言应该是懂得的,如果初入这行,建议选择平台要仔细斟酌,我之前也吃过亏的,毕竟吃一堑长一智,现在还在理财,但是是活期的比较灵活,风险也比较小,就是个 活宝

ppp p2p adhoc 有什么区别

4,GDPGNPGNIRCDIPPP在经济学中分别是什么意思

通常对GDP的定义为:一定时期内(一个季度或一年),一个国家或地区的经济中所生产出的全部最终产品和提供劳务的市场价值的总值。在经济学中,常用GDP和GNI(国民总收入,gross national Income)共同来衡量该国或地区的经济发展综合水平通用的指标。这也是目前各个国家和地区常采用的衡量手段。GDP是宏观经济中最受关注的经济统计数字,因为它被认为是衡量国民经济发展情况最重要的一个指标。一般来说,国内生产总值有三种形态,即价值形态、收入形态和产品形态。从价值形态看,它是所有常驻单位在一定时期内生产的全部货物和服务价值与同期投入的全部非固定资产货物和服务价值的差额,即所有常驻单位的增加值之和;从收入形态看,它是所有常驻单位在一定时期内直接创造的收入之和;从产品形态看,它是货物和服务最终使用减去货物和服务进口。 GDP反映的是国民经济各部门的增加值的总额。国民生产总值 gnp 国民生产总值gross national product(简称gnp) 是指一个国家(地区)所有常住机构单位在一定时期内(年或季)收入初次分配的最终成果。一个国家常住机构单位从事生产活动所创造的增加值(国内生产总值)在初次分配过程中主要分配给这个国家的常住机构单位,但也有一部分以劳动者报酬和财产收入等形式分配给该国的非常住机构单位。同时,国外生产单位所创造的增加值也有一部分以劳动者报酬和财产收入等形式分配给该国的常住机构单位。从而产生了国民生产总值概念,它等于国内生产总值加上来自国外的劳动报酬和财产收入减去支付给国外的劳动者报酬和财产收入。 国民总收入(GNI) 即国民生产总值(Gross National Product,简称GNP),指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内收入初次分配的最终结果。一国常住单位从事生产活动所创造的增加值在初次分配中主要分配给该国的常住单位,但也有一部分以生产税及进口税(扣除生产和进口补贴)、劳动者报酬和财产收入等形式分配给非常住单位;同时,国外生产所创造的增加值也有一部分以生产税及进口税(扣除生产和进口补贴)、劳动者报酬和财产收入等形式分配给该国的常住单位,从而产生了国民总收入的概念。它等于国内生产总值加上来自国外的净要素收入。与国内生产总值不同,国民总收入是个收入概念,而国内生产总值是个生产概念。 PPP 购买力平价学说(theory of Purchasing power parity简称PPP) 一种历史非常悠久的汇率决定理论,它的理论渊源可以追溯到16世纪,对之进行系统阐述则是瑞典学者卡塞尔于1992年完成,其基本思想是:货币的价值在于其具有的购买力,因此不同货币之间的兑换取决于他们各自具有的购买力,因此不同货币之间的兑换比率取决于它们具有的购买力的对比,也就是汇率与各国的价格水平之间具有直接的联系. 购买力平价法也叫国际比较项目法(ICP),是以国内商品价格同基准国家同种商品价格比率的加权平均值为购买力平价计算的。ICP是由联合国统计局、世界银行等组织主持的一项旨在提供GDP及其组成部分的国际一致价格和物量的跨国比较体系。ICP经历了由双边到多边,再到分区域比较(区域内多边比较,再联合成全球性比较)的发展过程,但其研究的基本思路就是通过价格调查并利用支出法计算的GDP作为基础

5,PPPEPC有什么优势

P P P 模 式 即 政 府 和 社 会 资 本 合 作 模 式 , 也 是 一 种 项 目 融 资 模 式 , 是 为 了 合 作 建 设 城 市 基 础 设 施 项 目 , 减 轻 政 府 财 政 压 力 , 提 高 项 目 运 营 效 率 和 服 务 质 量 , 同 时 也 为 投 资 者 和 相 关 金 融 机 构 带 来 稳 定 收 入 的 战 略 选 择 。 下 面 以 广 西 北 流 市 印 塘 圭 江 大 桥 及 引 道 工 程 项 目 实 际 情 况 为 例 分 析 P P P + E P C 模 式 项 目 的 优 势 。 项 目 综 合 概 况 北 流 市 印 塘 圭 江 大 桥 及 引 道 工 程 位 于 广 西 玉 林 市 所 辖 北 流 市 市 区 东 面 , 本 项 目 承 包 模 式 为 P P P + E P C ( 设 计 施 工 总 承 包 ) 模 式 , 属 于 市 政 工 程 , 基 础 及 以 下 工 程 项 目 为 单 价 承 包 , 基 础 以 上 工 程 项 目 为 总 价 包 干 ; 参 与 主 体 有 中 交 一 公 局 第 四 工 程 有 限 公 司 、 广 西 壮 族 自 治 区 交 通 规 划 勘 察 设 计 研 究 院 、 北 流 市 城 市 建 设 投 资 发 展 有 限 公 司 、 北 流 市 交 通 运 输 局 。
ppp模式即政府和社会资本合作模式,也是一种项目融资模式,是为了合作建设城市基础设施项目,减轻政府财政压力,提高项目运营效率和服务质量,同时也为投资者和相关金融机构带来稳定收入的战略选择。下面以广西北流市印塘圭江大桥及引道工程项目实际情况为例分析ppp+epc模式项目的优势。ppp+epc项目综合概况北流市印塘圭江大桥及引道工程位于广西玉林市所辖北流市市区东面,本项目承包模式为ppp+epc(设计施工总承包)模式,属于市政工程,基础及以下工程项目为单价承包,基础以上工程项目为总价包干;参与主体有中交一公局第四工程有限公司、广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院、北流市城市建设投资发展有限公司、北流市交通运输局。项目中标价10444万元,合同工期为27个月,施工内容包括路基、路面、桥梁、涵洞、平面交叉、交安、机电、绿化及环境保护工程等,全线设印塘圭江大桥一座,桥长421.1米,桥宽27米,最大跨径120米,引道路基长1186.4米,宽23米。ppp+epc模式项目优点①提高生产效率。由政府财政单独投资并进行经营管理的生产方式往往缺乏效率,比如财政资金是共有资金,使用财政资金是在花别人的钱办别人的事,难免缺乏效率。采取ppp项目模式则将花别人的钱办别人的事转变为企业花自己的钱办自己的事,必将提高生产效率。②政府支持力度增加。ppp模式项目在施工过程中,业主、地方政府对项目建设的支持力度相当大,包括协调国土、电力、水利等部门方面尤为突出。③企业更加注重成本控制。因本项目为投资型项目,从施工现场管控方面,施工单位在保证安全、质量的前提下,会更加注重成本控制。④有助于提升管理人员综合素质。在ppp模式下结合epc模式,设计院设计本工程时,在某些工程部位的设计不能直接套用以前的设计模式,而需要在满足符合规范的情况下更精细经济的设计规划。因此要求施工企业在设计阶段与设计单位深入沟通、密切合作,这样对企业管理人员综合能力的提高具有极大的推动作用。⑤降低了资金回收风险。投资型项目,资金是否能够按期回收成为企业最大的隐忧。但就此项目而言,当地政府为了保证施工企业能够如期得到工程款,以有完全处分权的房产作为抵押财产在某种程度上降低了资金回收风险。项目建设过程中遇到的问题①对项目整体管理要求高。在ppp模式项目下,因地方政府较缺乏管理大型工程项目的管理经验,这就对施工单位管理能力有了更高要求,施工单位一定要转变思想,主导工程项目施工,为项目的有序推进作出更多的工作。②对经营管理要求高。在工程变更方面,因本项目按照概算清单投标,基础以上工程项目为总价包干,业主则认为变更工程为总包价格,对部分合理的变更项目,无法进行变更。另外,在经营管理方面因为地方政府缺乏系统的经营管理体系,无变更、计量方面的相关经验和具体的资料,对经营管理的要求也比较高。ppp模式项目都是带有公益性的项目,不以利润最大化为目的,作为参与者的企业或机构会取得相对平和、长期稳定的投资回报,这一点与施工企业的可持续发展思想不谋而合,同时为传统企业的转型升级提供了机遇,目前国务院、国家各级部门及当地政府力推ppp模式,建筑企业应紧跟大环境步伐,积极适应市场环境,顺应潮流,这样才能在竞争激烈的建筑市场占据一席之地。

6,EPCOM总承包模式是什么意思

“EPC+O&M总承包”模式意思是承包方拥有该项目设计、采购、施工权和负责对设备的运营与维护。EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”。O&M是:operation and maintenance 运行和维修,操作与保养。EPC+O&M总承包模式: (EPC+O&M)是没有实际意义的,关键在于(总承包)是什么施工方的。扩展资料工程总承包的主要方式:设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包,设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。优点主要有:1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾;2) 工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商;3) 总价和工期固定,业主的和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。4) 能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标;参考资料来源:搜狗百科-EPC
“EPC+O&M总承包”模式意思是承包方拥有该项目设计、采购、施工权和负责对设备的运营与维护。EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”。O&M是:operation and maintenance 运行和维修,操作与保养。EPC+O&M总承包模式: (EPC+O&M)是没有实际意义的,关键在于(总承包)是什么施工方的。扩展资料:EPC的衍生(一)F+EPC模式F+EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式,F为融资投资,F+EPC为融资 EPC,须为业主解决部分项目融资款,该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。(二)F+EPC+O模式F+EPC+O为融资+EPC+运营,由承包商提供融资并负责运营的服务交钥匙模式。(三)EPC+O&M总承包模式承包人负责工程的设计、采购、施工,并在完成后继续负责运营、维护。(四)I+EPC模式I+EPC为以投资为引领的工程总承包模式,是以投资为动力,设计为龙头,实现设计、生产、采购、施工一体化的全产业链建设管理。(五)PPP+EPC模式PPP+EPC不是PPP的一种具体模式,而是在解决资金问题上融合社会资本,建设上采用EPC模式的组合。(六)BOT+EPC模式BOT+EPC模式,即政府向某一企业(机构)颁布特许,允许其在一定时间内进行公共基础建设和运营,而企业(或机构)在公共基础建设过程中采用总承包施工模式施工,当特许期限结束后,企业(或机构)将该设施向政府移交。(七)RD+EPC模式RD+EPC为业主委托工程总承包模式。(八)EPCM模式EPCM模式,即设计采购与施工管理(EPCM——Engineering Procurement Construction Management)是指,承包商全权负责工程项目的设计和采购,并负责施工阶段的管理,这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。同时,EPCM管理方还需要对项目的其他方面进行管理,如:设计、采购和施工阶段的进度,与相关部门的沟通,准备成本规划、成本估算和文件控制等。(九)PMC+EPC模式PMC(Project Management Contractor)是指项目管理承包。PMC是由业主通过合同聘请管理承包商作为业主的代表,对工程进行全面管理。对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商、工程监理、投料试车、考核验收等进行全面管理,并对设计、采购、施工过程的EPC承包商进行协调管理。EPC工程承包商按照与业主的合同约定,全面执行工程设计、采购、施工及试运行服务等工作。(十)IPMT+EPC+工程监理“IPMT+EPC+工程监理”项目管理模式,为项目一体化管理模式。IPMT是Integrated Project Management Team的缩写,直译为项目一体化管理组。通过这种新的项目管理模式,达到优化工程组织,确保安全,提高工程质量,减少投资费用,加快工程进度,有力推动石油化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。“IPMT+EPC+工程监理”项目管理模式,是借鉴国外通用的(PMC+EPC)管理模式和国内流行的业主自营管理模式的特点,结合我国石油石化工程建设实际,在项目管理模式上的探索与创新,是国外先进工程管理理论与我国工程建设实践的结合。参考资料来源:EPC--百度百科
我的理解:EPC=Engineering+Purchase+Construction设备采购建设合约(也即交钥匙工程) O&M=Operation & Maintanence (运营与保养)
一、EPC+O&M总承包模式: (EPC+O&M)是没有实际意义的,关键在于(总承包)什么都是施工方的。  二、沙特这个项目招标,中国铁建为了中标,报了个价,采用总承包模式;如果项目不竣工且达到国际通行标准的要求,它就别想拿到钱。  三、可以细读:签合同时“只有概念设计”,做工程时“实际工程增加”“运能提升”“业主误工”“业主要求已完工工程进行变更”导致亏损,这都是骗人的鬼话。
“EPC+O&M总承包”模式意思是承包方拥有该项目设计、采购、施工权和负责对设备的运营与维护。EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”。O&M是:operation and maintenance 运行和维修,操作与保养。EPC+O&M总承包模式: (EPC+O&M)是没有实际意义的,关键在于(总承包)是什么施工方的。扩展资料:EPC总承包模式的基本特征:(一) 在EPC总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如,发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。(1)所谓过程控制模式是指,发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节,并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督,介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。(2)所谓事后监督模式是指,发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理,但在竣工验收环节较为严格,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即,总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。参考资料来源:搜狗百科-EPC

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