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1，如何记忆5管理过程组和10知识领域

5大过程是：启动、计划、执行、监督和控制、收尾。9大知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。而42个过程则是把项目运营中的5大过程中9大知识领域进行细分。ColloaPM项
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如何记忆5管理过程组和10知识领域

2，PMP与PMBOK是什么关系

pmbok指南是pmp认证的官方教材；pmp考试内容绝大部分来自pmbok，其他取决于项目经验、西式思维习惯、应试题感等。其中pmbok的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。pmbok十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。五大过程组为：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
PMP是Project Management Professional的缩写，意为专业项目管理，是美国项目管理协会提供的一个认证。PMBOK就是这个认证的教科书啦，考试就是按照这个书来的。

PMP与PMBOK是什么关系

3，PMBOK是什么和PMP有什么关系

PMBOK指南是PMP认证的官方教材；PMP考试内容绝大部分来自PMBOK，其他取决于项目经验、西式思维习惯、应试题感等。其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。五大过程组为：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
pmp是project management professional的缩写，意为专业项目管理，是美国项目管理协会提供的一个认证。pmbok就是这个认证的教科书啦，考试就是按照这个书来的。

PMBOK是什么和PMP有什么关系

4，PMP九大知识领域与五个过程组的概念

知识领域(9)项目管理过程组启动过程组(2)规划过程组(20)执行过程组(9)监控过程组(10)收尾过程组(2)整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段范围管理收集需求定义范围创建工作分解结构核实范围控制范围时间管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动持续时间制定进度计划控制进度成本管理估算成本制定预算控制成本质量管理规划质量实施质量保证实施质量控制人力资源管理制定人力资源计划组建项目团队建设项目团队管理项目团队沟通管理识别干系人规划沟通发布信息管理干系人期望报告绩效风险管理规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对监控风险采购管理规划采购实施采购管理采购结束采购

5，PMP都讲些什么

pmp学习的是项目管理的五大过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理)。 简单说来就是项目管理全操作全过程的学习。 细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都是行之有效地。
项目管理的五大过程组和十大知识体系，五大过程组包含：启动，计划，执行，监控，收尾。十大知识体系有：整合管理，范围管理，时间管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，质量管理，成本管理，干系人管理。　　在PMP培训学习的过程中，需要注意的是：PMP培训学习的本质，不只在于记住了哪些知识点，而是在于它触发了你多少思考，一旦我们开始反思我们的工作，工作将会不再一样!

6，PMP认证考试内容有哪些

PMP考试大部分来源于PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理目前使用的为PMBOK指南第五版，第六版将于2018年正式使用，国内使用PMBOK指南第六版是在2018年6月份及之后的考试，在第六版的教材中，调整了基础知识部分的结构和内容；调整修改了六个知识领域；提高了结构化、标准化的程度、给出知识领域的裁剪指南和敏捷化指南；相较于第五版，内容增加，难度也加大了；关于PMBOK指南改版及考试更新的说明：网页链接
pmp考试内容分两大部分：　　1、五大过程组，包括项目的启动、计划、执行、监控、收尾。　　2，十大知识领域，包括整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、hr管理、风险管理、采购管理、干系人管理。　　值得注意的是：pmp考试是有一定难度的，因为pmp考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题，让应考者作出判断。所以在备考时要全力以赴。

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