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1，蘑菇管理定律是什么意思

“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。

蘑菇管理定律是什么意思

2，什么是蘑菇理论

蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种方法，相信大多数人包括领导者自己都有过一段“蘑菇经历”。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事。它是人才蜕壳羽化前的一种磨练，对人的意志、耐力培养有促进作用。 但我们现在用发展的眼光来看，蘑菇管理有着先天的不足：一是太慢；二是欠缺主动，因为 自生自灭得不到帮助，结果胎死腹中。初入门者当上一段时间的“蘑菇”，可以消除他们不切实际的幻想，从而更加接近现实，更实际、更理想地思考问题和处理问题。领导者应当注意的是这一过程不可过长，时间太长便会消极退化乃至枯萎。让他们高效率地走过生命中的这一段，尽快吸取教训，成熟起来，这才是领导者应当考虑的。

什么是蘑菇理论

3，蘑菇理论是什么意思 完整的解释下

蘑菇长在暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种方法，相信大多数人包括领导者自己都有过一段“蘑菇经历”。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事。它是人才蜕壳羽化前的一种磨练，对人的意志、耐力培养有促进作用。 但我们现在用发展的眼光来看，蘑菇管理有着先天的不足：一是太慢；二是欠缺主动，因为 自生自灭得不到帮助，结果胎死腹中。初入门者当上一段时间的“蘑菇”，可以消除他们不切实际的幻想，从而更加接近现实，更实际、更理想地思考问题和处理问题。领导者应当注意的是这一过程不可过长，时间太长便会消极退化乃至枯萎。让他们高效率地走过生命中的这一段，尽快吸取教训，成长起来，这才是领导者应当考虑的。

蘑菇理论是什么意思 完整的解释下

4，三大成长理论你是否受到启发

理论1，蘑菇理论 蘑菇生长在阴暗潮湿的环境，早期看不到阳光，没有人关注。但是，蘑菇坚持成长，熬过了黑暗，熬过了阴冷，慢慢的，蘑菇长高了，长大了，有人看到了！可这个时候，蘑菇自己也能接受阳光了。很多刚刚涉足社会的年轻人，初入职场要从最底层干起。这个时候，因为一切都是陌生的，各种不熟练，导致挫折打击会最多。不过，这个时候，也是考验一个人的忍耐力、抗压力及持久力的时候。人生的低谷期，往往才是成长的增值期，这个时候不妨学学蘑菇理论。不抱怨，不埋怨，耐得住孤独，扛得住打压，始终不忘坚持成长，终有一天会迎来生命里的阳光。 理论2：大象理论 这个理论有点好玩，原来，现实中的大象是这样求婚的，它伸出长长的鼻子，向远方发出深情的呼唤，同时用脚不断的踩地。大象的声音能传到10公里以外，那种靠大地的低频传播会更远。远方的大象接收到信号，就能准时赶来并准确的找到发出信号的大象，结为配偶。这个理论给我们的启示是，职场中要尽可能多的发出自己的信息，争取更多成长晋升的机会，实现个人理想抱负。其实，生活中人与人之间也适应这个理论。朋友、家人、同事之间相处，真诚、勇敢、大声、准确地传递出自己的心声，让对方及时了解到自己的需求，从而获取支持和理解。 理论3，火鸡理论鸡场里有一只公鸡，总觉得自己了不起于是整天气宇轩昂，摆出一副鸡王的样子。 其他小鸡觉得自己个头也不差，形象也不输，便不服气，总想和他一较高低。于是，鸡场里时不时就会弥漫起挑衅的气息。直到有一天，鸡场里来了一只火鸡。这只火鸡羽毛艳丽，个头巨大，可以说长的威武雄壮。鸡场的鸡们一下子都老实了。其实，人都有高看自己的时候，只有当身边出现了比自己优秀很多的人，才会收敛起那份傲气。火鸡理论告诉我们，山外有山，人外有人，一个人的成长需要有谦卑的心态。你的优秀只有让身边的人足够仰视，才能赢得认可和尊重。

5，蘑菇定律的基本介绍

很多大学生走出校园都抱着很高的期望，觉得自己十年寒窗苦读，学富五车，在新的单位应该得到重用，应该得到丰厚的报酬。工资成了他们衡量自身价值的唯一标准。一旦得不到重用，工资达不到预期，就容易失去信心，失去工作的热情，进而消极地对待工作。所以，大学生毕业后第一次选择就业单位尤其重要。选择到适合自己的单位等于成功一半，什么样的单位最好，在不同人的眼里也有不同的标准。有人认为单位大、薪水多、工作环境优越就是好去处，实际不完全对，成才环境和发展潜力等也需要综合考量。有的企业虽然小或者工作环境艰苦，但是艰苦的工作环境更锻炼人，更考验人，也更善于启用新人。在这样的企业，新人更容易脱颖而出。如果你不想在“阴暗”的角落里被埋没太久，这样的企业是一个好去处。毕业生一旦走向社会，才发现梦想与现实总是存在很大的距离。当你到了一个并不满意的公司，或者被分配在某个不理想的岗位，做着也许还很没劲甚至很无聊的工作时，肯定会产生前途茫然的感觉，如果收入又不理想，你肯定会郁闷万分，此时实际上就是蘑菇定律在考验你的适应能力。请记住达尔文的忠告：要想改变环境，必须先适应环境。

6，关于成长比较有名的有三大理论蘑菇理论大象理论火鸡理论

人一生的成长，像是一场丛林中探险的旅程，明明知道自己将要前往的终点，却依然会在一个个障碍和困难面前迷失。 关于成长，比较有名的有三大理论：蘑菇理论，大象理论，火鸡理论。 而这三大理论有着共同的内涵： 成长，需要厚积薄发， 要忍受煎熬，耐得住寂寞， 坚持，坚持，再坚持！ 01 蘑菇理论 蘑菇长在阴暗潮湿的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭。 成长中如果没能扛过这一段暗无天日的潜伏期，就等不来破茧成蝶，展现自己价值的那一天。 这就是蘑菇理论。 几乎所有人都有过“蘑菇经历”。 初出茅庐的年轻人，到新的单位免不了要从最脏最累的活干起； 有问题想请教，却被同事奚落爱答不理； 意气奋发要做一番事业的热情，总是被一盆叫做现实的冷水无情浇灭。 曾有一个北大毕业的年轻人，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非。 原本以为自己独到的见地能够打动领导，结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。” 在华为，这被认为是一种好高骛远，眼高手低的表现。 “蘑菇经历”未必是件坏事。 当上几天 “蘑菇”，能够消除新人不切实际的幻想，磨练自己，汲取成长需要的养分，夯实今后的路。 人生低谷期，也正是成长中的增值期。 张韶涵曾患心脏病，同时遭到亲人背叛，不得不告别舞台一段时间。 在那段黑暗的时期，她选择耐心打磨自己的唱歌技艺，沉下心来做自己喜欢的音乐。 到下一次登台亮相，以一首《阿刁》惊艳了全场，让无数观众热泪盈眶。 张韶涵感叹：“如果我放弃了，也就不会有后来的我了。” 隐忍不发，磨练自己，一朝花开，是一种大策略，大智慧。 02 大象理论 大象是这样求婚的：它们伸出长长的鼻子，向远处发出深情的呼唤。 大象的声音能传播大约10公里。 但是，更远地方的大象常常也能接受求爱信息，远途而来，准确无误地找到配偶。 原来大象在鸣叫的时候，还不断地跺脚。那种低频通过大地能传播得很远，被感知能力灵敏的异性大象接收。 尽可能地发出自己的信息，多做尝试，增加成功的可能性。 这就是大象理论。 日本寿险营销大王原一平，对新来的保险销售员经常说起大象的故事。 原一平学历很低，其貌不扬，做起销售来却是得心应手。 他总结自己的经验就是一句话：“坚持每天拜访几个客户，坚信每个客户都很重要。即使今天不成交，他也有可能将你的信息介绍给他人。” 日积月累，他做到了保险销售领域的巅峰。 职场新人，更多地投出自己的简历，向他人展现自己，这是职场生涯的第一步。 期待爱情，走出去多认识几个异性朋友，告诉别人，自己已经准备好了，是邂逅爱情的第一步。 遇到问题，尝试解决有可能不成功，但畏难放弃，则一定会失败。 有一位父亲问儿子：“你能搬得动面前的这块石头吗？” 儿子试了几次，但是石头太重，自己力量太小。摇摇头说：“爸爸，我尽力了，我搬不动它。” 父亲告诉他：“不，你没有尽力，你都还没有找过我帮忙。” 空知英秋在《银魂》里说： “有些事情，是在你尝试了以后才会明白的，还有一些事，是在你尝试后并能一直坚持下去才会明白的。” 03 火鸡理论 一个农场里养了很多只鸡。 有一只公鸡个头比较高大，长得气宇轩昂，它觉得自己是这一群鸡里的王者。 但是其他小鸡不这么认为，它们也觉得自己和大公鸡个头差不多，总想和大公鸡一较高低。 直到有一天，农场里来了一只火鸡。火鸡的样子像个孔雀，羽毛鲜艳，个头巨大。 小鸡们抬头看看火鸡，只好收起了翅膀，不再扑腾。 其实每个人都会高看自己，低看别人。 你只有优秀到令人望尘莫及，人们才会心悦诚服，承认你的强大。 这就是著名的火鸡理论。 联想CEO杨元庆刚上任时，处理问题比较尖锐。创始人柳传志写信对他说： “你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种心服，才具备了在同代人中做核心的条件。” 如果你觉得自己的优秀没有周围人看到，被人们轻视、忽视，那说明你还不够优秀。 有一天，当你成长到鸵鸟那么大时，农场就不再是你的舞台，大草原才是。 人的成长是很难的，每一次蜕变，都会伴随着撕心裂肺的痛苦。 迷茫的时候，要选择难走的路。你经历的，都是你得到的。 每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。 大道至简，这三大“成长理论”告诉我们这样一个道理： 人拼到最后，拼的不是出身和聪明，而是毅力和坚持。

7，什么叫蘑菇定律

人才管理中的“蘑菇管理定律”加入时间 2004-3-6 11:06:00 本站域名 www.code365.com 浏览统计 Total：220 | Year：76 | Month：13 | Day：3 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。 一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。 来源：云南信息港http://www.code365.com/job/7/Article/2415.Asp

8，蘑菇管理定律

蘑菇管理　　“蘑菇管理”是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题出更加实际。 　　一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。 　　蘑菇很形象，其实不仅是做新人，做人都需要谦虚。虚怀若谷，总是很能令人欣喜的。 　　蘑菇管理这一说法是来自20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。 　　卡莉.费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第一份工作是在一家地产经纪公司做接线员，她每天的工作就是接电话、打字、复印、整理文件。尽管父母和朋友都表示支持她的选择，但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应有的本分。她毫无怨言，在简单的工作中积极学习。一次偶然的机会，几个经纪人问她是否还愿意干点什么，于是她得到了一次撰写文稿的机会，就是这一次，她的人生从此改变。这位卡莉.费奥丽娜就是现在的惠普公司的CEO（PS：应该是前任才对，现在辞职啦～～～） 　　一个组织，一般对新进人员都一视同仁，无论你是多么优秀的人才，都只能从最简单的事情做起。“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。 　　蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。

9，蘑菇定律的积极作用

1.消除不切实际的幻想。很多年轻人走出校园时，认为自己一开始工作就应该得到重用。但由于缺乏工作经验，也缺乏担当重任的能力，只有经过一段时间的磨练，消除不现实的幻想，才能慢慢成长起来。2.加速适应社会。要想在商场竞争中游刃有余，不仅需要有过硬的专业技术，还必须学会各种社交能力。那些业务能力强、工作态度积极的人，都有某些共同的行为标准和思考模式。而职场新人能否适应商场中的行为模式和游戏规则，往往决定于在最初一段时间的“蘑菇进程”，因而“蘑菇经历”能加速职场新人适应社会。3.避免沾沾自喜。对于“菜鸟”来说，在做完工作、取得成绩之后，总是希望上司肯定和同事的赞扬，事实上，并不是每一点成绩都会被别人看在眼里，因此，避免沾沾自喜的心态，沉下心来，脚踏实地，一步一个脚印，才能取得更大的成绩。
蘑菇管理　　“蘑菇管理”是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题出更加实际。　　一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。　　蘑菇很形象，其实不仅是做新人，做人都需要谦虚。虚怀若谷，总是很能令人欣喜的。　　蘑菇管理这一说法是来自20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。　　卡莉.费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第一份工作是在一家地产经纪公司做接线员，她每天的工作就是接电话、打字、复印、整理文件。尽管父母和朋友都表示支持她的选择，但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应有的本分。她毫无怨言，在简单的工作中积极学习。一次偶然的机会，几个经纪人问她是否还愿意干点什么，于是她得到了一次撰写文稿的机会，就是这一次，她的人生从此改变。这位卡莉.费奥丽娜就是现在的惠普公司的ceo（ps：应该是前任才对，现在辞职啦～～～）　　一个组织，一般对新进人员都一视同仁，无论你是多么优秀的人才，都只能从最简单的事情做起。“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。　　蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。

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