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1，客单量怎么算

【客单量计算公式】客单量=货品销售数量/成交笔数【客单量】 即商场或超市平均每个客户购买货品的数量。是店铺营运重要衡量指标．这个数据是在规定时间内有效（一般店铺一天一个数据），超过这个时间规定，没有任何意义．客单量和客单价是店铺营运重要衡量指标，两者密不可分．

客单量怎么算

2，如何计算一个美发店的客单价是多少才算盈利谢谢

主要是人工成本和店面的成本增减客人对店主带来的花销实际不大你就用（人工成本+店面成本）/每月大约来客数，算出来后再加1~2元，就是每个人的成本之后再往上加价，就是利润了
你想看盈利多少。看月店里总业绩。刨去员工工资。产品钱。水电费，房租。就是你盈利的啊。客单价你得有流水单。看总流水除月客单总和就能看出客均消费。

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3，什么是客单价

客单价是指商场（超市）每一个顾客平均购买商品的金额，客单价也即是平均交易金额。客单价的计算公式是：客单价=销售总额（除去打折等优惠之后的算下来的钱）÷顾客总数，或者是客单价=销售总额÷成交总笔数（五个人买10笔算五笔）。
客单价是指在一定时间内，每位顾客进店消费的平均价格。
就是一单分卖的不是批发的。
客单价是指商场（超市）每一个顾客平均购买商品的金额，客单价也即是平均交易金额。希望采纳
客单价却是一个客人一次消费的单价

什么是客单价

4，客单价系数是什么

客单价（per customer transaction）是指商场（超市）每一个顾客平均购买商品的金额，也即是平均交易金额。客单价的计算公式是：客单价=销售总额÷顾客总数，或者是客单价=销售总金额÷成交总笔数客单价的本质是：在一定时期内，每位顾客消费的平均价格，离开了“一定时期”这个范围，客单价这个指标是没有任何意义的。客单价 per customertransaction零售术语又称ATV，即每一位顾客平均购买商品金额。(1)客单价=商品平均单价×每一顾客平均购买商品个数(2)客单价=动线长度×停留率×注目率×购买率×购买个数×商品单价与其相关的还有“客单量（UPT）”，“件单价”。

5，客单价怎么算 影响客单价的主要因素有哪些

作为顾客店内购买行为结果的客单价，一般是由以下5个相互关联、相互作用的主要因素构成。　　客单价=动线长度×停留率×注目率×购买率×购买个数×商品单价　　企业在提高客单价的过程中，重要的是要根据顾客上述行为因素开发具体的、可操作的卖场营销的方法和技术。只有卖场全部营销活动适应于顾客的这种购买行为和意识，才能使卖场营销的结果富有效果和效率。　　1、动线长度　　商品的性质及其在店内的位置是吸引顾客行走距离长短、滞留时间长短的主要原因。在进行店内通路设计时，其前提条件是在于商品的整体布局。要想实现效率的商品布局必须注意以下内容：卖场中各商品群的购买率，区分计划购买率高的商品群和非计划购买率高的商品群，确定各商品群之间购买关系的深浅，顾客的购买习惯和购买顺序，符合消费者生活习惯的商品组合，店内动线模式和客单价之间的联系，各商品群的空间大小及其效率，卖场的基本形状。　　2、停留率（总停留次数/动线长度）　　顾客在店内只行走，对于商家不会产生任何生产性。只有当顾客在店内销售区域停留并收集商品信息时，才能产生实际的购买动机。卖场在设计时必须考虑以下一些内容：店内各通路的商品配置，通路间商品群的关联，端架商品陈列计划，商品陈列方式和表现水平，POP广告等直接商品信息的提供。　　3、注目率（注目次数/总停留次数）　　所谓注目率是指商品在卖场中吸引顾客目光的能力或者称为“视线控制能力”。为了能更多地吸引顾客注意，生产企业不断地设计新的包装、色彩、容量，在卖场中精心算计各种位置，其目的在于使自己的产品和品牌与其他企业的产品差别化，期望能够吸引更多的顾客目光以促进销售。在商品陈列方面要注意以下方法：商品的分类，商品的表现形式，商品的陈列幅度、陈列量，商品的色彩表现，在陈列架中的位置和变化，商品的POP广告的设计和位置。　　4、购买率（购买次数/总注目次数）　　如果停留下来的顾客中断购买决策或者延期购买，停留就变得毫无意义。因此，按顾客的购买习惯合理地配置商品、商品色彩的组合、商品的陈列方式、POP广告的形式和内容等都会起到刺激顾客进行购买决策的作用。　　5、购买个数　　顾客购买的商品个数越多，其客单价也就越高。增加顾客购买商品的个数的主要途径在于尽可能地唤起顾客的冲动购买欲望。具体的做法可以通过大量陈列、关联陈列、POP广告、品牌商品、新商品、季节商品和特卖品的合理配置等，唤起顾客的兴趣与注意，刺激顾客的联想购买和冲动购买。　　6、商品的单价　　提高顾客购买商品的单价主要取决于企业的价格政策、价格带的合理配置、商品陈列的位置及商品的质量等。目前，由于连锁超市企业已大规模使用POS系统（或ERP系统），这为上述卖场经营技术的研究和开发提供了实证分析的可能。只有以POS系统为基础，进行精确化管理和卖场经营方法的设计，才能使客单价在企业可控制的范围内得到稳步的提高。
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