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1，辅助生产费用分配有哪些方法

方法有：1、直接分配法 2、交互分配法 3、计划成本分配法 4、顺序分配法 5、代数分配法 等

辅助生产费用分配有哪些方法

2，当有两个辅助生产车间且彼此相互提供劳务时分配辅助生产费用的

辅助生产车之间互相耗用劳务金额较小的，可以采用直接分配法，简单明了。互相耗用劳务金额较大，且管理上要求提供的成本资料准确时，应当采用交互分配法和顺序分配法，对于电算化的企业，采用代数分配法更加的准确。
直接分配法是不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。所以只减劳务量，待摊费用不用承担其他辅助生产车间的。分配费用减了就是采用的方法就是叫交互分配法了。

当有两个辅助生产车间且彼此相互提供劳务时分配辅助生产费用的

3，辅助生产成本如何分配核算

辅助生产成本：是为了核算辅助生产部门而设立的，尤其是辅助生产部门的直接材料和直接人工。　　辅助生产成本的分配方法　　分配辅助生产成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等。　　1.直接分配法　　直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。　　2.交互分配法　　应先对各辅助生产内部相互提供劳务进行分配，然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际成本，按对外提供劳务的数量，在辅助生产以外的各收益单位进行分配。　　工业企业辅助生产成本的核算　　1.企业本月发生的各项直接辅助生产费用　　借：生产成本(辅助生产成本)　　贷：原材料　　银行存款　　应付工资　　应付福利费等　　2.月终，分摊计入辅助生产成本的制造费用　　借：生产成本(辅助生产成本)　　贷：制造费用　　3.月终，辅助生产成本按一定分配标准分配给各受益对象　　借：生产成本(基本生产成本)　　管理费用　　产品销售费用　　产品销售成本　　其他业务支出　　在建工程等　　贷：生产成本(辅助生产成本)　　辅助生产成本的归集和分配，是通过生产成本辅助生产成本科目进行的。

辅助生产成本如何分配核算

4，成本会计 分配辅助生产费用 四种方法

1、直接分配法：（说白了关联车间费用不考虑即不参与分配）运输分配率 300000/（200000-50000）=2元/吨公里1车间 6500*2=130000元；2车间 80000*2=160000元；管理部门：5000*2=10000元锅炉分配率 100 000/（20000-500）=5.1282元/立方米1车间 10000*5.1282=51282元；2车间 8000*5.1282*=41025.60元 管理部门1500*5.1282=7692.40元（1毛钱在此调整）2、交换分配法：（说白了关联车间费用受益先分配）锅炉车间运费300 000/200 000*50 000=75 000元；运输队蒸汽费用：100 000/20 000*500=2500元；交换分配后：运输队分配率（300 000+2500-75000）/200 000=1.1375锅炉汽分配率（100 000+75000-2500）20 000=8.6250分配的金额各部门按照这个比率来算1车间 65000*1.1375+10 000*8.625= 2车间 80000*1.1375+8000*8.625=行政管理 5000*1.1375+1500*8.625=先这样子吧
19000/20000=0.950.95*1000=95020000/40000=0.50.5*1500=75019000-950+750=1880018800/(20000-1000)=0.989520000-750+950=2020020200/(40000-1500)=0.5247借生产成本--辅助生产--运输950--修理750贷生产队--辅助生产--修理950--运输750借制造费用15832管理费用2968贷生产成本--辅助生产--修理18800借制造费用15741管理费用4459贷生产成本--辅助生产--运输20200

5，辅助生产费用分配方法有那些

1、直接分配法。将各辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。 2，交互分配法。先根据各辅助生产内部相互供应的数量和分配前的单位成本，进行一次交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用按对外提供劳务的数量，在各受益单位之间进行分配。 3、按计划成本分配法。按提供的劳务数量和计划单位成本分配给各受益单位。成本差异调整进入管理费用。
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还有顺序分配法、代数分配法
直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法 1、直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。 2、顺序分配法，也称为梯形分配法。是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。 3、　交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先，根据各辅生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行，然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。 4、代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先，应根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后，根据各受益单位（包括辅助生产内部和外部各单位）耗用产品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。采用代数分配法，其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。 5、计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配。采用该种分配方法，辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。

6，辅助生产费用的分配方法

1.直接分配法直接分配法的特点是不考虑个辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。采用直接分配法，各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简便，但分配结果不够准确。2.交互分配法交互分配法有两次分配过程，第一次是先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本)，在各辅助生产部门间进行分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益部门之间进行分配。而直接分配法只需要经过一次分配。交互分配法第二次分配(对外分配)的实际费用为交互分配前的成本加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用。采用交互分配法公式为：对内交互费用分配率（单位成本）=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）对外费用分配率（单位成本）=（交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）3.计划成本分配法计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法，即辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入“管理费用”账户。辅助生产成本差异的计算公式是：辅助生产成本差异=辅助生产实际成本－按计划成本分配的费用=（各辅助生产部门发生的费用+按计划成本分配转入的费用）－按计划成本分配转出的费用。计划成本分配法的特点：不求分配率，按照给出的计划单位成本直接分配；内部外部一起分配；实际成本与计划成本的差异，不再进行追加分配，采用简化计算方法全部计入管理费用。 计划成本分配法的计算步骤为： 第一步，按劳务的计划单位成本进行分配； 第二步，计算辅助生产车间实际发生费用与计划成本分配额的差异； 第三步，将辅助生产车间成本差异直接转入“管理费用”账户。4.顺序分配法顺序分配法，也称梯形分配法，特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。计算公式：先分配的辅助车间的费用分配率=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）后分配的辅助生产车间的费用分配率=（辅助生产成本总额+先分配转入的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数5代数分配法代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。此方法有关费用的分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数也较多，计算工作比较复杂，因此，本方法适用于已经实现电算化的企业。

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