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1，烫伤了 嘴巴和鼻子周围都烫了

你好。烫伤后如果10天以内愈合的，一般是不会留疤的。由于是面部烫伤，建议到有烧伤科的正规医院就诊，以免发生创面感染会加深创面，延迟创面愈合，就可能留下疤痕。西京医院-烧伤与皮肤外科-徐明达主任医师

烫伤了 嘴巴和鼻子周围都烫了

2，烫伤伤口结痂一个多月了还不掉

一般与烫伤深度有关。建议你不要着急，不要动它，让它自己慢慢退掉最好。这样做产生瘢痕的机会最少。
你好。请拍照上传局部照片，以便给出建议。西京医院-烧伤与皮肤外科-徐明达主任医师

烫伤伤口结痂一个多月了还不掉

3，全员工参与质量管理

全员参与质量管理是全面质量管理的基本要求之一，产品质量是企业各个生产环节、各个部门全部工作的综合反映。企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度的直接或间接影响着产品质量和服务质量。因此，必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来，不断提高人的素质，上自厂长，下自工人，人人关心产品质量和服务质量，人人做好本职工作，全体参加质量管理，只有经过全体人员的共同努力，才能生产出和提供给用户满意的产品或服务。 为达此目的，应抓好以下三个方面的工作： 一、抓好全员的质量教育工作，加强员工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，促进员工自觉参加质量关的各项活动。同时，还要不断提高员工的技术素质、管理素质和政治素质，以求适应深入开展的全面质量管理的需要。 二、要制定各部门、各级人员的质量责任制，明确任务和责权，各司其职，密切配合，已形成一个严密的质量管理工作的系统。 三、要开展多种形式的群众性质量管理活动，尤其是要开展TQCC小组活动，充分发挥广大员工的聪明才智和当家做主人的进取精神。这是解决质量问题，提高管理水平，提高企业素质的一种有效的办法。 仅供参考。
推荐一个，徐明达专家关于质量管理的专题讲座，晒课网视频。
那是必须的
详细我就不说了 也基本忘记了 呵呵 建议你参考下 《全面质量管理理论》具体的意思就是 全员都是质量检查人员 人人都有权利去检查 ，还有一套系统的信息反馈系统 你看看吧

全员工参与质量管理

4，赢家大讲堂徐明达怎样当好班组长读后感

以下是读后感写作方法：授人以鱼不如授人以渔　　怎样写读后感：　　读后感就是读了一本书,一篇文章,一段话,或几句名言后,把具体感受和得到的启示写成的文章.　　读后感的格式（简单的说）：　　第一段 把书中主要内容,加以概括,作者写了什么,想表达什么.　　第二段 选择一个比较重要的点,也可以是自己认为重要的地方,用自己的话加以表达,我觉得哪哪哪比较好,我有什么样的看法.　　第三段 联系实际生活,把书里的和生活中的结合起来,抒发下真情实感,生活中怎么怎么样,我觉得怎么怎么样,我学到了什么.　　做到以上3点,那么这篇读后感基本就出来了　　当然 不一定就三段　　中间可以自己分,详略得当就好　　但是 结构层次一定要鲜明,读和感结合,重点在“感”上.　　读后感通常有三种写法：一种是缩写内容提纲,一种是写阅读后的体会感想,一种是摘录好的句子和段落.题目可以用《×××读后感》,也可以用《读×××有感》.　　首先要审清题目.在写作时,要分辨什么是主要的,什么是次要的,力求做到“读”能抓住重点,“感”能写出体会.　　其次要选择材料.读是写的基础,只有读得认真仔细,才能深入理解文章内容,从而抓住重点,把握文章的思想感情,才能有所感受,有所体会；只有认真读书才能找到读感之间的联系点来,这个点就是文章的中心思想,就是文中点明中心思想的句子.对一篇作品,写体会时不能面面俱到,应写自己读后在思想上、行动上的变化,摘取其中的某一点做文章.　　第三,写读后感应以所读作品的内容简介开头,然后,再写体会.原文内容往往用3～4句话概括为宜.结尾也大多再回到所读的作品上来.要把重点放在“感”字上,切记要联系自己的生活实际.　　最后,写读后感的注意事项：①写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述,不能脱离原文任意发挥,应以写“体会”为主.②要写得有真情实感.应是发自内心深处的感受,绝非“检讨书”或“保证书”.③要写出独特的新鲜感受,力求有新意的见解来吸引读者或感染读者.
班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组长是企业管理的基石班组长如何带兵？怎样对待刺头和不得力的员工？每天干什么、每周干什么？应具备什么能力和妙招？怎样去观察和分析问题如何解决现场的不畅、不顺、不快、不通？如何提高生产效率？如何一手管好人、机、料、法、环，另一手理好上、下、左、右事班组长如何选聘？怎样形成班组文化？怎样精心把好质量关，做个企业生命的光荣卫士？对这些企业最关心的迫切需要解决的问题，本课程作了生动、详尽的介绍和阐述徐明达《赢家大讲堂》栏目专家。中国知名生产管理专家，享受政府津贴的高级工程师。清华大学、北京大学、中国人民大学等emba特聘教授。徐老师拥有38年管理实践经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业等担任高管职务，从事生产、技术、品管以及研发管理工作，独自设计制造过60余项专用设备，并获多项国家专利徐明达老师集管理咨询培训专家、工程技术专家和艺术家于一身，他的课程结合大量生动的现场案例，讲解有趣、易于理解、启发性强。尤其是他独有的手绘图解的讲解方式，给学员们留下了深刻的印象，深受欢迎

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