本文目录一览

1，人性假说分哪几种

4种

人性假说分哪几种

2，施恩将人性假设分为哪四种

第一种是经济人假设第二种是社会人假设第三种是复杂人假设第四种是自我实现人假设

施恩将人性假设分为哪四种

3，四种人性假设举例

到图书管借本《组织行为学》或者《管理心理学》就成，国外的版本例子较多而且易懂，希望对你有所帮助。
第一种是经济人假设第二种是社会人假设第三种是复杂人假设第四种是自我实现人假设

四种人性假设举例

4，人性假设有哪几种

基本来说有x假设和y假设，前者假设人是完全的经济人，唯一的激励在于物质激励，是自私而贪婪的，不愿承担责任，不愿主动工作，没有进取心。对于此类人，管理上倡导“胡萝卜加大棒”的管理方式，忽视人的精神需要。一定程度上，好多基层工人都是持有这种观点的，给钱就干活。 相反，后者假设，认为人是社会人，不仅有物质需要，还有成就需要。敢于承担责任，而且积极主动完成工作，有很大的发展潜能。对于这些人，只要为其提供良好的工作环境和有发展前景的工作，他们会很好的完成工作。一般这种假设，存在于高层次管理者中，而且企业竞争比较激烈。

5，主要的人性假设理论有

应该是A经济人 B社会人在组织当中,员工工作积极性的高低,直接影响着管理绩效,而要提高人的工作积极性,就离不开激励。和其他管理活动不一样,激励可能不直接对组织的绩效有所贡献,但它却是组织目标能够得以实现的最可靠保障。在管理工作中,可将“激励”定义为调动人们工作积极性的过程。以此角度探讨人性,所回答的问题是:人的活动目的是什么,为达到目的而采用的手段又是什么?目的的合理性和手段的合理性共同激励着员工的工作积极性。 　　围绕此问题出现过两种流传甚广的人性观点:“经济人”假设和“社会人”假设。在不同假设前提下,管理者会采取不同的方法与手段来激励员工的工作热情。

6，人性假设理论有哪些

1、Y理论：　　（1）、如果提供适当的机会，就能将个人目标与组织目标统一起来：海底捞的晋升制度，同时给员工提供机会与发展平台，使员工提升自己，为公司多做贡献。　　（2）、 人就有独创性与思维合理性，在解决组织困难时发挥作用：海底捞鼓励员工创新，给员工成长平台。　　2、经济人假设：　　人是由经济诱因引发工作动机的，经济诱因在组织的控制之下：员工的家人享受福利，善待员工，关怀员工；鼓励创新，对好的创意进行奖励。　　3、社会人假设：　　（1）人们要求有一个良好的工作氛围，与同事建立良好的人际关系：住宿条件优越，关心员工身体健康；体新员工生活，并及时改善。　　（2）寻求工作的意义：公司帮助员工从工作中获得乐趣，使工作变得更有价值。　　（3）承认并满足员工的社会需要：尊重员工、善待员工、信任员工。

文章TAG：人性  假设  设有  假说  人性假设有哪几种  
下一篇