鞋底成本，在生塑料鞋底颗料多少钱一吨

1，在生塑料鞋底颗料多少钱一吨

差不多2000

你好：花料6000左右，大白8400---9200不等，本人有货愿我的答案对你有所帮助！

在生塑料鞋底颗料多少钱一吨

2，各位高手们谁有鞋底厂计算成本经验的帮帮忙教下

你们应该是做MD的，我主要是做二次MD鞋底的，其实很简单，你何必每个码都称重量呢，取中间码重量，比如女鞋取37-38，男鞋取41-42，MD鞋底成本=（鞋底中间码重量+毛边+报废率）X 料的单价+管理费用（包括工人工资水电费）+利润如果有组合橡胶什么的，再把橡胶成本加进去就可以了，橡胶成本计算跟MD大同小异

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

各位高手们谁有鞋底厂计算成本经验的帮帮忙教下

3，通货膨胀的鞋皮费

发生通货膨胀之后，大家都不愿意手持货币。而把货币放入银行。于是大家便把这种经常去银行取钱来消费的而磨了鞋底的现象戏称为鞋皮费。另注：鞋底成本：因为现金的价值在通货膨胀时会萎缩，在通货膨胀时期人们因此会倾向持有较少的现金。此词表示真实的成本会更经常流向银行。（鞋底成本一词是句玩笑话，意指因走到银行而磨损鞋底所产生的成本。）

搜一下：通货膨胀的"鞋皮费"

通货膨胀的鞋皮费

4，哪种通货膨胀的成本是由曼昆提出来的

通货膨胀有五种成本，其中之一称为鞋底成本（Shoe-Leather Cost）。此名词出自于格里高利·曼昆的《中级宏观经济学》一书。当发生通货膨胀时，必须频繁到银行去存钱，以保证所持资金的市值。这样频繁地光顾银行，必然使鞋底磨损得较快，所以将这种成本称为鞋底成本。鞋底成本是一种形象化的说法，泛指为了减少货币持有量而产生的成本。

搜一下：哪种通货膨胀的成本是由曼昆提出来的

5，一双鞋底的利润要怎么算

如果你是开工厂的话，这么算。首先你要有一个基数，也就是说你要订立一个生产目标，（比如你的基数是一年生产200万双鞋底。每双鞋底的管理费用为1元/双。如果只生产100万双，那么每双鞋底的管理费用就要增加至2元/双。）鞋底利润=销售价格-（材料成本+人工成本）材料成本：即你生产鞋底所使用的材料，水电，消耗品等等人工成本：就是几件工人工资+管理费用（管理人员奖金，工资及抽成之类）基数这个问题说简单点：如果我开厂，一年准备做200万双的鞋底，核算成本报价的时候，每一双鞋底的管理费用为1元，结果年底一算账，我做了400万双，那一双鞋底的管理费用就只要0.5元。也就是说我每双鞋底多赚了0.5元。相反，少于200万双的话，就会增加鞋底的管理费用。就是少赚或者亏了。

6，什么是通货膨胀的成本它们有多严重

　　通货膨胀的社会成本　　第一种成本叫做“鞋底成本”。高的通货膨胀率会导致公众对存款信心的下降，比起储蓄人们也许更加愿意将货币置换成其他商品，比如房产或者黄金，以避免实际购买力的降低。这样的话，银行所持有的货币减少，银行持有的货币量直接影响着银行的利润，所以银行会提高利率来吸引储蓄。这样就导致了名义利率的上升（这个现象叫做费雪效应，前篇已经提到）。名义利率的上升又减少了实际的货币余额，如果人们都减少了所持有的货币余额，他们就必然更频繁的跑去银行存款取款。这种因为通货膨胀造成的货币持有量下降而带来的不方便用术语说就叫做“鞋底成本”，这个词源于因为常常去银行所造成的鞋底的磨损。　　第二种成本叫做“菜单成本”。高通货膨胀会使企业更频繁的改变自己的报价，改变物价有时是有成本的，例如，它需要经常印刷并发送新的报价表。由于高通货膨胀率，微观经济资源配置无效率所带来的成本被称为“菜单成本”。这个词源于因为高通胀率时，餐馆需要经常的印刷新菜单。　　通货膨胀的第三种成本产生于税法，许多的税收法则并没有考虑到通货膨胀的影响。通货膨胀会以法律制定者没有想到的方式改变个人所得税负担。　　举个简单的例子，你在年初购买了一定量的股票，购入价每股100元，股票一年升值12%，年底你以每股112的价格将股票售出，假设当年的通货膨胀率同样为12%，那么这一笔股票投资并没有为你赚到钱，你的实际购买力与年初你购进股票时是相同的。但在这种情况下，税收法则并没有考虑通货膨胀所带来的影响。你依然需要为你每股12元的收益缴纳个人所得税。这就在无形中加大了民众的个人所得税的负担。　　除了这三种显而易见的通胀成本以外，通货膨胀还会给我们带来一些很难感觉到的成本，这种未能预期到的通胀成本比任何一种可以预期的通胀成本都更加有害。它在人们中间任意的再分配财富。我们可以通过考察长期贷款来说明这种影响在如何发挥作用。　　长期贷款协议一般规定名义利率，这个名义利率根据签订协议时预期的通货膨胀率来确定。如果结果证明实际通胀率与所预期的不同，债务人向债权人支付的事后实际收益就不同于双方所预期的。如果结果证明通货膨胀率高于预期，则债务人获益而债权人受损，因为债务人偿还的是贬值了的贷款。反之，如果结果证明通货膨胀率低于预期，则债权人获益而债务人受损。未预期到的通货膨胀还损害了依靠固定养老金生活的人。当工人退休时，工人和企业通常根据固定的数额签订养老金协议。那么如果通货膨胀率高于预期，那么工人的利益将受到损失。　　上述这些情况为反对多变的通货膨胀提供了明确的支持。通货膨胀率波动越大，债务人与债权人所面临的不确定性就越大。由于多数人是风险的规避者，他们讨厌不确定性。所以极其多变的通货膨胀引起的不可预期性几乎伤害到了每一个人。　　我们讨论了通货膨胀的许多种成本，这些成本使得许多人认为货币政策的制定者应该以零通货膨胀作为目标。然而，事情总有它的另一面，一些经济学家相信微弱的通货膨胀，比如每年2%-3%的通货膨胀是一件好事。　　对于温和通货膨胀的支持是以观察到名义工资极少被降低开始的。企业不愿意削减他们工人的工资，当然，工人们也不愿意接受工资的降低。在一个零通货膨胀的世界里削减2%的工资实际上与在通胀率为5%的情况下提高工资3%是一样的。但是工人们并不这么看，削减2%的工资看起来是一种侮辱，而3%的提升毕竟也是一种提升。现实研究也证明了名义工资极少的被降低。所以，温和的通货膨胀可以使劳动力市场运转的更好。不同种类的劳动力的供求总和总是在发生变化，有时候，供给的增加或者需求的减少会让这种工人的实际工资下降。如果名义工资不下降，那么唯一的降低实际工资的方法就是借助通货膨胀，没有通货膨胀。实际工资将会停留在原来的水平上，从而导致更多的失业。由于这个原因，通货膨胀像是给劳动力市场的车轮上了油。希望你采纳

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