督查监理工作的基本程序督查监理是一项重要而复杂的工作,做好这项工作必须遵循一套科学的工作程序。总结起来,可以分为策划、立项、交办、督促、完成、反馈、归档七个环节。1.计划办:在作出重大决策和重要工作部署后,或接到学校党委、行政和党政领导同志的指示和交办事项后,办公室应及时提出计划办。提出的意见包括承办单位(牵头单位和协办单位)、承办时限和工作要求。
2.立项:处理意见确认后,可以进行立项登记。项目要坚持一件事一件事的基本原则,一个工作部署或一个决策要确立为一个。立项时登记注册号,具体工作人员按拟办要求认真填写督查登记表备查。3.交办:交办一般以督查督办通知的形式,将督查的事项交由相关单位处理。特殊情况下,口头交接。办公室分配时,任务要量化,时限要具体,责任要明确。
4、 督查督办局 公务员如何总的来说是需要很强文字功底的部门。基本上是检查政策的执行情况,但这方面主要是由绩效办(或绩效办)和监察局的督查室来做。这个岗位写得好,还是比较容易被领导关注的,提拔到科级也比较快。如果乡镇政府在县政府之下,不如前者,因为地区补贴差异,收入不如城市同级别职位。如果是市以下的乡镇政府,收入也差不多。而想要有进一步的发展(处级以上),基本上需要有街道(乡镇)一级的经历。
5、加强 公务员监督检查有什么意义?公务员要加强监督检查,实现检查问责制度化。责任明确后,如果没有检查监督机制,责任就会流于形式,陷入空谈。要建立分级的公务员负责的督查组织机构,配齐督查人员,明确具体的工作职责,开展经常性的督查活动。要建立健全工作责任督查机制,坚持法律监督与民主监督、外部监督与内部监督、新闻舆论监督与人民监督相结合,严格按照法律法规和有关程序开展行政监督,拓宽监督渠道和范围。
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