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1,PMP考试内容有哪些

五大过程组和十大知识体系,五大过程组包含:启动,计划,执行,监控,收尾。十大知识体系有:整合管理,范围管理,时间管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,质量管理,成本管理,干系人管理。  PS:PMP考试是有一定难度的!因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题,让应考者作出判断。建议你把这次PMP备考当成一个新启动的项目来对待,这样结果会变得可控。
PMP是国际项目管理专业人员资格认证考试,目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构。2000年由国家机关引入中国,并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质。 首先是个人能力的提升,通过对项目管理知识体系的系统学习,规范和完善项目操作流程,形成项目操作团队协作能力和团队沟通语言,增加协调能力,提高项目运作效率和效益。其次,在国际的项目合作中对PMP专业人士已经有明确的要求,所以专业的PMP身份无疑也大大提高了企业的竞争力。 PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。

PMP考试内容有哪些

2,pmp考试内容

pmp认证考试涵盖500个知识点,包括五大过程组和九大知识领域体系。pmp的中文为专业项目管理认证。新浪有个智鼎东方pmp认证博客,上面讲解的还挺全面的,可以去看一下。
PMP考试包含PMBOK项目管理知识体系、通用管理知识、项目经理职业道德等内容具体的当然是咨询培训机构最清楚啦,推荐上海欣旋
pmp是国际项目管理专业人员资格认证考试,目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平。pmp于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 iso9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构。2000年由国家机关引入中国,并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质。 首先是个人能力的提升,通过对项目管理知识体系的系统学习,规范和完善项目操作流程,形成项目操作团队协作能力和团队沟通语言,增加协调能力,提高项目运作效率和效益。其次,在国际的项目合作中对pmp专业人士已经有明确的要求,所以专业的pmp身份无疑也大大提高了企业的竞争力。 pmp已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。 实用度还是得看个人吸收项目管理知识的多少,可以打电话问问培训机构,他们对这些应该相当清楚,我刚刚考过,btw,智鼎的张斌老师案例分析很精彩,很多东西其实就可以马上运用到现实生活以及工作中来。

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3,pmp考试内容是什么

PMP是国际项目管理专业人员资格认证考试,目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构。2000年由国家机关引入中国,并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质。首先是个人能力的提升,通过对项目管理知识体系的系统学习,规范和完善项目操作流程,形成项目操作团队协作能力和团队沟通语言,增加协调能力,提高项目运作效率和效益。其次,在国际的项目合作中对PMP专业人士已经有明确的要求,所以专业的PMP身份无疑也大大提高了企业的竞争力。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。
pmp是国际项目管理专业人员资格认证考试,目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平。pmp于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 iso9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构。2000年由国家机关引入中国,并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质。 首先是个人能力的提升,通过对项目管理知识体系的系统学习,规范和完善项目操作流程,形成项目操作团队协作能力和团队沟通语言,增加协调能力,提高项目运作效率和效益。其次,在国际的项目合作中对pmp专业人士已经有明确的要求,所以专业的pmp身份无疑也大大提高了企业的竞争力。 pmp已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。 实用度还是得看个人吸收项目管理知识的多少,可以打电话问问培训机构,他们对这些应该相当清楚,我刚刚考过,btw,智鼎的张斌老师案例分析很精彩,很多东西其实就可以马上运用到现实生活以及工作中来。

pmp考试内容是什么

4,PMP认证考试内容有哪些

PMP是由美国项目管理协会PMI,在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证,是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书,通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准,有能力从事项目管理工作。  PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容,简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情,从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控,到收尾总结可交付成果等,这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容,是一种工作流程和思维方式。  考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的,考题分布如下:  启动过程组 13%;  规划过程组 24%;  执行过程组 30%;  监控过程组 25%;  收尾过程组 8%;  在没有理论基础的情况下,盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习,当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程,再予以实践,效果会事半功倍。
PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域。  五大过程组 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组 其中五大过程组考试占比分别为  启动过程组13%,  计划过程组24%,  执行过程组30%,  控制过程组25%,  收尾过程组8%。  十大知识领域 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理
PMP主要考试内容:PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主,2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。中国大陆PMP考试实行纸笔考试,每年四次,分别在3、6、9、12月份,都是周六。考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。
PMP考试的考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域;PMP考试是笔试,共4个小时,从早上9点到下午13点;在国内PMP考试是采用中英文结合的形式,英文在上中文在下;考试内容是根据五大过程组来分为5部分,每个知识领域的题目数量是不一样的,成绩不是用分数显示的,具体的考试成绩依据官方给你发的邮件为准。
PMP考试内容分两大部分:  1、五大过程组,包括项目的启动、计划、执行、监控、收尾。  2,十大知识领域,包括整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。  值得注意的是:PMP考试是有一定难度的,因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题,让应考者作出判断。所以在备考时要全力以赴。

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