工作幸福感，如何在工作中提升幸福感

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1，如何在工作中提升幸福感
2，如何提升员工的工作幸福感
3，如何快乐工作
4，请问提升员工幸福度秘诀是什么

1，如何在工作中提升幸福感

从内心深处提升对工作的认可感和满足感。对工作本身的感到喜欢，同事和谐相处，对物质和精神报酬感到满足。我最近也在摸索。额加油

在现代企业的人力资源管理中，员工的工作幸福感正逐步成为管理的核心和基础。结合中国人力资源开发网的调查结果，分析导致员工工作幸福感低的因素，结合深圳市电信工程有限公司构建和谐企业的实践，就企业如何提升员工工作幸福感这个课题，从人本管理的角度提出了几点对策员工工作幸福感对工作绩效的影响一个企业的主体构成是人，如何能够做到人尽其才，是用人的关键，而工作幸福感又正是决定了人尽其才的一个非常重要的衡量指标。

如何在工作中提升幸福感

2，如何提升员工的工作幸福感

丰厚的薪水，轻松的工作量，无穷的假期，这些并不一定能让员工开心。事实上，美国最快乐的雇员认为自己的幸福来自一流的员工激励机制、充足的福利、职业发展计划，以及工作与生活的绝妙平衡。过去一年里，用心培植和提高这些方面水平的企业，其员工的幸福感飙升。你可以看一下“哪些企业为提升员工幸福感最尽心尽力？”http://www.hztbc.com/news/news_21313.html 应该能帮助到你……

如何提升员工的工作幸福感

3，如何快乐工作

人们常说方向决定未来，要想快乐工作，首先需要明确自己从工作中能够找到快乐的方向。我们可以从了解自己开始，想想自己最喜欢的工作是什么？内心最想从事什么？最擅长的领域在哪？性格的倾向能适合怎样的工作？从中能否发挥自己所长？当前与目标职位相差有多远？通过认真的思考，逐步得出自己的生涯目标，找到快乐工作的方向。从向阳生涯数千例个人咨询客户中发现，许多人每天忙忙碌碌埋头苦干，被工作和生活压得无法喘气，渐渐地淡忘了自己的梦想，职业目标变得模糊，根本谈不上从工作中寻找快乐。职场中有超过68%的人定位不清或目标不明，不知往何处去，工作以应付为主。因而，只有先找到能让自己快乐工作的方向，才有机会朝着快乐进发。2、挖掘快乐源泉从工作中挖掘出快乐的源泉似乎是件很难的事，但是我们可以让其变得简单，那就是调整好你对待工作的态度，态度决定心情。如果你选择了一份适合自己的工作，从内心深处也相当认同，那么你会乐于付出自己的时间和精力，充分激发自己的工作热情，竭尽所能地做好工作。你会发现因为你在这个合适的平台给自己做出了正确的定位，从中你可以把握住各种机会，工作业绩得到上司和同事的肯定，你的发展前途一片光明。而与此同时，你的快乐源泉就会源源不断地为你输送能量，由此帮助你一步一步走向更加快乐的职场生活。对待工作不妨试着用快乐的态度，为自己做好定位和选择，并从中享受工作带来的成就与快乐。3、分享快乐感受在当今的职场，BOSS想要的不是一枝独秀，而是万紫千红。一个友好、融洽的公司氛围对人的心情有着直接的影响。积极友好的工作环境能激发人的进取心，混乱复杂的工作团队容易让人沉闷。当你面临沉重的工作压力时，不妨先停下手中的工作，看看能否从工作伙伴那得到有力的支持，即便是一个理解的笑，那也能从中感受到莫大的欣慰。当你赢得一次小小的成功时，别忘了放下你的骄傲，想想身边帮助和支持过你的这些同事，让你的快乐感受传遍周围每一个人。懂得分享和感恩的人，更易于得到快乐。4、懂得快乐学习当今的社会信息更替速度飞快，而知识的淘汰率也越来越快。身在职场的我们想让自己有个更好的发展，都需要不断让自己接受新的知识。接受新的学习计划不仅能让你在工作中如虎添翼，而且在学习中能够感受到年轻的活力，开阔视野，活跃思维，而不同于单一工作中的枯燥乏味。学习中还能结识新的朋友，拓展自己的人脉圈。5、保持快乐心境让自己的心境随时保持快乐，说来简单，做时不易。遇到工作压力时，我们可以放声大笑，可以深呼吸，可以在高处长啸，可以找友人倾诉，可以通过运动释放压力，也可以化压力为食欲，可以找上二三好友上街购物，更可以放上一段喜欢的音乐，让自己沉浸在迷人的咖啡香味中……总之，在忙碌的工作中，给自己留出一点空间，为心情做个SPAR，有了充沛的体力后，我们才有精力投入到工作中，接受更多来外界的挑战。作为权威的职业规划咨询机构，对于大部分女性来说，保持快乐的心情能让皮肤看上去更漂亮。而对于职场女性而言，快乐工作则是抗衰老的第一要诀。因为从内心产生一种自然快乐的情绪，皮肤会因此变得更加光滑细腻、更显年轻光彩，同时也能散发出由内而外的美丽。

如何快乐工作

4，请问提升员工幸福度秘诀是什么

时下，正能量是一个颇具人气的词汇，我个人十分赞同正能量的传播。我是一个对气场比较敏感的人，在走访一个企业或与某人交谈时，我能强烈的感受到这个组织或个人周边围绕的能量。有时，我们走进一家公司，能够强烈的感受这家公司的气质、文化。有的温暖、富有人情味，公司内部其乐融融，正面积极、热情阳光，不会让外部人员感受任何压抑、冷漠和不适;然而有些公司只要一迈进公司的门，仿佛就被一种无形的气氛笼罩，员工眉头紧锁，形色匆忙，每个人面无表情的对着面前的电脑，作为走访公司的客人可能会因此感到无所适从，非常尴尬，坐立不安，在如此气氛下工作的员工，往往工作效率底下，难以享受工作的乐趣。当前社会的大背景是经济全球化和科技的的迅速发展，国与国之间，企业与企业之间，人与人之间的竞争日益激烈，整个社会的节奏加快，让人们面临的压力越来越大。身体、心理的过度透支，会诱发身心疾病，降低人的抗压能力，从而导致员工对于企业的满意度、忠诚度随之下降，进而影响企业的生产效益，成为阻碍社会进步的负面因素。国内某知名网站最新的一项关于职场人压力状况的调查显示：48.6%的职场人表示压力很大，44.4%的职场人表示压力处于一般状态，完全没有压力感的职场人只占7%。不良情绪产生的几大来源，依次是:职业发展的困惑;升职与加薪总是不顺利;面临着日新月异的社会环境，新的任务要求越来越高，来自新人的挑战也在冲击着职场人;工作量太大;人际关系复杂、老板要求苛刻等。员工的负面情绪如果得不到有效的疏导，便会滞留在公司内部，长此以往，就会像毒瘤一样蔓延到公司的每一个角落，作为公司的管理者应当大力倡导正能量在公司内部传播，正向管理员工情绪，加强员工工作幸福感，从而提升工作积极性及工作效率。态度乐观、积极、向上的人，充满热心、希望与信念。这样的人就像是一个正能量磁场或一种气流，可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。正能量还能吸引并增强小的正能量磁场，在遇到较强的负能量时，往往能起中和的作用，使之消极的影响力消退。以原则为核心的人有时只是远离有害的氛围，智慧使他们能够预感负能量的强度，掌握处事时的幽默感和时机。对于企业来说，进行情绪管理是必要的，使正能量在企业内部流动，导致员工负面情绪的原因是基本是因为不正确的信念导致，比如：1、认为事物的进展本应如此，若某项目的进展没有如自己心意发展就导致情绪沮丧，积极性下降，这是因为错误信念导致，用带正能量的认识事物的方式应按照如下方式思考：每件事情的发生都有他的道理我们就接受事物本来的样子，继续走下去，并且努力走得更好。无论在面对任何工作处境时，首先考虑对于此事是否已经尽心尽力，若能够做到问心无愧，那么无论面对怎样的进展，都泰然接受。2、托付心态，具有此种心态的员工，总是认为自己对某项工作没有任何把控能力，把自己的成就与工作快乐托付在别人手上，而具有此种心态的员工应当转变观念，树立他人没有能力和义务对我的人生成功快乐负责。我有能力和责任让自己的人生走向成功并获得快乐。当不再把自己的情绪寄托在外界中时，就使内心充满力量，从而减少客观状况对自身情绪的影响，始终保持情绪稳定。引导员工保持稳定情绪的同时，还应引导员工形成带有正能量的工作方法，首先应学会如何有效与上司沟通，例如：在适当的情境建言;在适当的时机建言;事先准备，澄清目的及方法;站在公司及部门整体利益提出建言;站在上司立场思考，分忧解劳;不只提出问题，要加上解决的行动方案;善用上司可接受的方式来建言;察言观色，并运用有效话述。在工作中难免会有与上司意见不一致时，但只要是从工作角度出发，可以采用合适的沟通方式：委婉表达看法，保留上司的面子;访谈他人意见，作为参考;意见对立时，寻找支持的案例及客观参考资讯;自我检讨自己意见的有效性;寻求第三方案;先行退让，寻找合适时机表达自己看法。作为企业的管理者来说，也可从如下角度提升公司正能量：1、营造情绪氛围，提升个体感受。企业的管理者应当定期组织员工集体活动，或培养各种兴趣小组，组织员工拓展等;2、优化企业文化，理顺组织情绪。如果企业文化中有一个员工愿意为之奋斗的愿景使命，一种被员工认同的价值观和企业精神，这个企业就能够激励员工超越个人情感，以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景。3、开放沟通渠道，引导员工情绪。企业必须要营造良好的交流沟通渠道，让员工的情绪得到及时的交流与宣泄，如果交流沟通渠道受阻，员工的情绪得不到及时引导，这种情绪会逐步蔓延，影响到整个团队的工作。4、培训情绪知识，增强员工理解。情绪心理学家指出：情绪知识在决定人们的行为结果时可能起到调节作用。情绪知识是员工适应企业的关键因素，企业可以通过针对性的情绪知识培训，增强员工对企业管理实践的理解能力，激发员工的工作动机以适应组织的需要。任何一个组织已经成为目前社会的互动单元，为员工提供必要的物质基础的同时，也应引导员工寻找幸福的道路，用健康的、科学的、高尚的精神追求与企业幸福管理结合，才能达到有让员工享受有意义的幸福工作、生活的初衷。

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