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1，直接分配法是什么通俗点说

　采用直接分配法是将各辅助生产费用一次性进行对外分配。

直接分配法是什么通俗点说

2，直接分配法 这句话怎样理解

举例说明吧工厂的辅助车间C发电给A、B两车间用，发电量100；A、B两车间的电表显示用电量分别为38、56；那么38、56就直接计入A、B两车间有损耗的差数6就不能直接判断它有多少是进入A、B两车间，只能间接分配，一般是6/(38+56)*A、B两车间电量(38，56)，分别约为2、438、56为直接分配，2、4为间接分配
任务占坑

直接分配法 这句话怎样理解

3，直接分配法

基本生产车间应分摊的费用=162000/（46000+8000）*4600=138000元，不算供热那100，是因为，如果算到里头，他也是辅助生产，也需要在向外分配的，哪叫交互分配法。
优点：核算工作简便 缺点：计算结果不正确 采用直接分配法，计算工作简便。但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，分配结果存在较大的误差。因此，一般适用于辅助生产车间不相互提供产品和劳务，或提供产品和劳务较少的情况参考资料：《成本会计》

直接分配法

4，直接分配法的计算公式

某种辅助生产费用分配率=该辅助生产车间费用总额÷基本生产车间和其他部门耗用劳务（或产品）总量某车间、部门（或产品）应分配的辅助生产费用=该车间、部门（或产品）耗用劳务总量×辅助生产费用分配率交互分配法公式： 对内交互费用分配率（单位成本）=辅助生产成本总额÷辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）对外费用分配率（单位成本）=（交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用）÷辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）

5，直接分配法的原理

直接分配法是不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。费用分配率＝待分配的辅助生产费用/辅助生产部门以外各受益单位耗用劳务量量之和。某一受益单位应分配的辅助生产费用＝该受益单位耗用劳务数量×费用分配率。
具有四根等截面杆的刚架（图a,图中i代表各杆的线性刚度,i=ei/l,e为材料的弹性模量,i为杆件的截面惯性矩，l为杆长），若在点o作用一外力矩mo,使结点o发生单位转角嗘0=1,则结构的变形如图a虚线所示，相应的弯矩图如图b（转角及弯矩均以顺时针方向为正。习惯上把每一杆件的转动端称为近端,另一端称为远端）。由图可看出，作用于点o的力矩mo将由各杆近端共同承担,并传递到远端。各杆的远端弯矩与近端弯矩之比称为该杆的传递系数c，对于等截面杆,它仅与远端的支承情况有关。各杆的传递系数分别为co1=1/2,co2=0，co3=-1，co4=0。根据静力平衡原理,mo应等于各近端弯矩之和，即mo=4i1+3i2+i3，如图c。杆端发生单位转角时的近端弯矩称为该杆的转动刚度ki，各杆转动刚度之和 ∑ki称为结点o 的转动刚度。图中任一杆的近端弯矩可表因子 ki/∑ki称为分配系数di。它表明当点o受到mo作用时，i杆所分配到的力矩与该杆转动刚度ki对结点o转动刚∑ki的比值有关。由此可知，点o 受任一确定的外力矩m作用时，任一杆的近端弯矩为mio=dim；远端弯矩为mio=cimoi=cidim。

6，直接分配法概念特点适用条件

直接分配法的概念就是对辅助生产费用不进行交互分配而直接在辅助生产车间以外各受益对象之间进行分配。然后再根据辅助生产车间以外各单位的耗用量便可编出辅助生产费用分配表。它的特点主要是在辅助生产费用的各种分配方法中，直接分配法最为简便，但其误差也最大，故只适用于辅助生产内部相互提供产品或劳务不多的企业。这种分配方法主要适用辅助生产车间之间不进行成本核算的小型企业和辅助生产车间核算有困难的企业。扩展资料：直接分配法可达转矩集是指控制量在满足约束的条件下，由控制量产生的所有转矩的集合。对于m维空间中的控制量，由控制约束条件可确定受限控制集。给定控制效率矩阵，由线性映射即可确定 n 维空间中的可达转矩集合。在三维转矩分配的基础上对零空间坐标K进行数学规划，使控制量最小和阻力最小两种目标达到最优。仿真结果表明，研究方法在保持了直接分配法原有优点的同时，可以实现控制量最小和阻力最小的控制分配。参考资料来源：百度百科-直接分配法
直接分配法是辅助生产费用分配方法的一 种。对辅助生产费用不进行交互分配而直接在辅助生产车间以外各受益对象之间进行分配。然后再根据辅助生产车间以外各单位的耗用量便可编出辅助生产费用分配表，据以编制会计分录并登记有关帐户。特点：采用直接分配法，由于各辅助生产费用只是进行对外分配，只分配一次，计算简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务差异较大时，分配结果往往与实际不符。适用条件：这种分配方法只适用于在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品生产成本影响不大的情况下采用。主要适用辅助生产车间之间不进行成本核算的小型企业和辅助生产车间核算有困难的企业。扩展资料：直接分配法计算：1、辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/辅助生产的产品或劳务总量（互相之间提供的产品或劳务不计算在内）2、各受益车间、产品或部门应分配的费用=辅助生产的单位成本*耗用量举例：青山公司设有供电和机修两个辅助生产车间，2005年5月“生产成本—辅助生产成本”账户归集的费用总额分别为33600元和34020元。本月辅助生产车间提供的劳务数量如下表。1、费用分配率 = 某辅助车间费用总额÷ 该车间对外提供的劳务总量 ，某辅助车间对外提供的劳务总量 = 该车间提供的劳务总量－ 该车间给其他辅助车间提供的劳务量如: 供电车间费用分配率= 33600 ÷(112000 －12000) = 0.336（元/度） 机修车间费用分配率= 34020 ÷(10800 －800) = 3.402（元/小时）2、某受益对象应分配某辅助车间的费用 = 该受益对象接受该车间的劳务量×该车间费用分配率辅助生产费用的分配是通过辅助生产费用分配表来进行的，见下表:参考资料：百度百科-直接分配法
这种分配方法只适用于在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品生产成本影响不大的情况下采用。主要适用辅助生产车间之间不进行成本核算的小型企业。和辅助生产车间核算有困难的企业。
直接分配法是指不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益车间的辅助生产费用分配方法。 直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。

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