农村信用社改革，农村信用社改制成农村商业银行应当在哪些方面实现转型
来源：整理 编辑：公务员考试 2024-01-17 09:50:25
1，农村信用社改制成农村商业银行应当在哪些方面实现转型
主要还是要具备以下条件，以及法人治理的完善
1、有较强的管理能力。
2、全辖农村信用社资产总规模10亿元以上
3、不良贷款比例15％以下
4、组建后资本金不低于5000万元
5、资本充足率达到8％
2，如何深化农村信用社产权制度改革
这是一个很深刻的问题，涉及到农民的很多合法权益，去处理这样的一个问题，我们要纵观深入的去了解各地的农村信用可做产权发展情况，再进一步深化分析，权衡，在进行深层次的开发。这是一个任重而道远的话题。需要因地制宜的开展相关工作。
3，深化农村信用社改革试点的指导思想的原则是什么
基本原则：1、股份制主导。按照股份制方向，全面改造产权关系，明确资本属性，强化股权约束。2、市场化运作。按照诚信、自愿、公平、公开要求实施股权转换，健全市场化的股权定价和流转机制，促进股权有序合理流转。3、实施分类指导。结合不同地区、不同机构的实际，采取分阶段、差别化的工作措施，确保股权改造工作平稳有序推进。4、维护中小股东权益。在优化股权结构的前提下，完善中小股东利益保护制度，充分发挥中小股东的监督制约作用。
4，1近些年我国农村信用社改革取得了哪些主要的成绩
信用社一直在改革啊 有些发达一些的城市地区 信用社都改名叫成农村商业银行或农村合作银行了 ``` 至于清退临时工 我想这没多大所谓的改革吧 呵呵 应该还算不到改革里面 改革是一些大的方面慢慢都会改革的``` 加油！相信不管什么都会越来越好！！我国农村信用社改革取得重要进展，产权制度实现重大突破，法人治理结构初步形成；自主经营、自我发展、自我约束、自担风险的机制正在形成；历史包袱初步化解，风险状况有所缓解；各项业务稳步发展，服务“三农”力度不断增强。
5，为什么农村信用社要改制
在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区，“三农”的概念已经发生很大的变化，农业比重很低，有些只占5%以下，作为信用社服务对象的农民，虽然身份没有变化，但大都已不再从事以传统种养耕作为主的农业生产和劳动，对支农服务的要求较少，信用社实际也已经实行商业化经营。对这些地区的信用社，可以实行股份制改造，组建农村商业银行。简单地说，当前，农信社是集体所有制，就目前的情况来看，存在产权不明晰、公司治理不完善，管理不规范等问题，为理顺农村信用社的经营和管理，在中国现行的体制下、经济环境下能够发挥积极的作用，就要进行改革，以达到符合公司法的营运要求，也进一步规范农村金融市场。等等其实这是信用社的内部规定罢了，广州的信用社也改制了，不过做法没有河南的这么强势。的确是为了上市做准备，不过也可能需要相当长的一段时间，如果你看好河南的信用社，加上有一定的闲钱的话，就当作长线投资吧。
6，农村信用社改革的有关政策
农村经济的发展离不开农村金融服务，农村信用社是农村金融的主力军，是我国农民、农业和农村经济发展不可缺少的重要支持力量。针对目前农村信用社的问题，笔者认为应从以下几个方面推进改革。
（一）观念创新，提高认识。观念创新是一切创新的前提和基础。农村信用社要紧紧抓住《深化农村信用社改革试点方案》出台的有利时机，积极借鉴发达国家金融改革与发展的成功经验，牢固确立“以人为本”、“以风险管理为核心”、“以科技发展为支撑”的经营理念，以支农富民为己任，把农村信用社改革真正办成“自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束”的地方性金融机构。
（二）积极稳妥地推进农村信用社产权制度改革。农村信用社改革应是目标一元，模式和路径多样。只要农民的融资需求能够得到满足，农村信用社或组建独立的股份制商业银行，或股份制合作银行，或作为农业发展银行的基层机构，或在维持现状的基础上加强管理，改善经营，都是可允许的选择。无论采取何种产权形式，都必须在法人治理结构、股权分配、运行机制的基础上进行规范改造，使农村信用社真正办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济发展服务，实行自主经营、自我发展、自我约束、自担风险的地方性金融机构。无论采取何种产权制度和组织形式，农村信用社都要坚持服务“三农”的经营宗旨，从农民和农村经济发展的实际需要出发，进一步增强和完善农村信用社的服务功能。
（三）强化内部产权约束，规范法人治理结构。首先，要按照“三会分设，三权分开，有效制约，协调发展”的原则，健全完善农村信用社的内部治理机制，以此建立健全内部治理的组织结构和恰当的制衡机制，确保各方独立运作，有效制衡。其次，正确处理好农村信用社管理体制。主要是要处理好农村信用社与人行、银监会、地方政府及联社的关系。经营监管由银监会负责，银监会根据农村信用社的实际情况科学设计指标体系，依法监管。行业管理分两个层次：县以下两级是实行一级法人或二级法人由各地根据实际情况自主决定；县以上通过专业机构进行行业管理。
（四）把握方向，科学定位。服务“三农”，是广大农村信用社比较一致的市场定位，具有一定的政策取向。对经济落后或经济欠发达地区，农村信用社必须搞好自己的主业———信贷支农工作，要以有利于农民增收、农业增效、农村经济增长为己任。随着农村城镇化发展步伐的加快，一些地方正从农业社会步入工业社会，“三农”的概念已起变化，再用这一概念去界定农村信用社的经营，就很难适应改革发展形势。
（五）加快农村信用社科技兴社步伐。首先表现在金融科技队伍不能适应现代科技发展的需要，科技人员少，尤其是缺乏既精通现代计算机通讯网络技术，又精通金融业务的复合型人才；其次是金融科技应用率低，要打破制约农村信用社的科技“瓶颈”，仅靠一个个单一的农村信用社是无法解决的。农村信用社既需要运用先进的科学手段，未雨绸缪加大科技投入，解决好科技兴社问题，更需要一级管理组织来组织实施，如系统网络的开发、利用，科技人才尤其是复合型人才的引进等。
（六）政策支持，优化环境。为使农村信用社在较为宽松的环境中得以休养生息和健康发展，一方面，鉴于其农村金融主力军的重要地位和合作金融的特殊性质，再加上其服务于农业这一弱势产业的较低收益性，国家应在政策上给予扶持：一是国家税务要减轻农村信用社的税赋；二是国家财政要对农村信用社的保值贴补利息给予等额补贴；三是中央银行设立专项贷款基金，把这部分基金列入每年的信贷总盘子中，加大对农村信用社的支持力度；四是提高农村信用社的呆账准备金提取比例
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