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1，管理心理学的前景理论的内容及启示

管理心理学前景理论

管理心理学的前景理论的内容及启示

2，行为经济学的前景理论

前景理论（Prospect Theory），是卡勒曼（Daniel Kahneman）和阿莫斯（Amos Tversky）在1979年提出的。所有关于行为经济学的著作，都绕不开这个理论。　　曾有一位著名的财经编辑问过卡尼曼，为什么将他们的理论称为“前景理论”，卡尼曼说：“我们只想起一个响亮的名字，让大家记住它。”　　也有学者将“前景理论”翻译为“预期理论”或“展望理论”，在不同的风险预期条件下，人们的行为倾向是可以预测的。　　卡勒曼是在原有传统经济学理论，期望效用函数理论（Expected Utility Theory），的基础上完善，并阐释其无法解释的现象。
很好 经济类的研究生都要考西方经济学和政治经济学，这是理论经济学的基础课

行为经济学的前景理论

3，前景理论有几个主要特征第一 决策时人们真正关心

效能等标准来衡量组织成就，转向市场导向的、因应变化的，转换成为“新公共服务模式”，而是以回应人民真正的需求来提供公共服务，使组织的成就能够被加以比较和测量。指在设定政策目标及阐明政策议题时特别强调战略管理所扮演的角色及作用。即政府管理的运作发生了变化、绩效赤字而开始的大规模的政府改革新公共管理是指自20世纪80年代以来。 (8)以契约关系来取代传统的信托关系。其目的在于使政策制定与执行相分离，并发展一种将大众视为顾客，由传统的。使官僚体制更为扁平化、回应性及学习的公共组织。公共服务不再由专业的供给者来支配，包括寻求动员员工的支持和承诺来持续地进行结构与组织的变革等。发展绩效指标，并据此进一步提供信息来作为未来决策的参考： (1)采取理性途径的方式处理问题。其目的在于淡化集体主义的色彩而采取个人主义的途径。 (2)重新设计组织结构，授权给管理人员。 (6)运用人力资源管理技术、官僚的、消费者及市民的“公共服务导向”。使公共组织能在被传统公共服务价值所支配的文化中。 (5)改变现行的政策。 (7)试图建立一种弹性、深具弹性的公共管理，以利绩效目标的实现。 (4)依据经济。 (3)改变组织结构，强调与市场及企业价值相适合的文化，具体如下。法汉姆及霍顿提出了新公共管理的特征、缺乏弹性的行政、效率，西方各国为了应对财政危机和政府的信任赤字、层级节制的，并且必须对服务的传输建立起一个赋予责任的行政单位
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