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1，请问和私人老板签订的门面租赁合同起法律效应吗

如果私人老板有权利出租门面，并且租赁合同的内容不违法，则相应的合同具有法律效力。
只要是当时双方的真实意思表示，都是有法律效益的。再看看别人怎么说的。

请问和私人老板签订的门面租赁合同起法律效应吗

2，登门槛效应与门面效应

登门槛效应和门面效应都涉及到心理学和人际交往。登门槛效应指的是个体接受了一个小的要求后，为保持形象的一致性，他会可能接受一项更大、更不合意的要求。这种现象被称为得寸进尺效应。门面效应指的是，如果对某人提出一个很大而且又被拒绝接受的要求，接着向他提出一个小一点的要求，那么他接受这个小要求的可能性比直接向他提出这个小要求而被接受的可能性要大很多。在人际交往中，这两种效应都可以被巧妙地运用，比如先提出一个小要求，对方接受了，接着提出一个更大的要求，对方接受的概率就会增加。同时，门面效应对于女士更容易产生负疚的心理，因此对于女士来说，门面效应更有效。

登门槛效应与门面效应

3，为什么门面生意做得越久越好

因为做生意首先要讲究一个诚信,只有诚信待人,别人也会同样的待你.因此,在这方面,他留住了老顾客,接待了新顾客,因此,当他生意越来越好时,他的门面就会长期的做下去. 也就是说,越久越好吧.做生意就是这样
积累客户扩大品牌效应
也不见得有一部分是由于回头客多了，但是这要靠老板的热情，守信才会有的

为什么门面生意做得越久越好

4，为什么拒绝后你更容易答应别人接下来的要求

如果一个好朋友向你提出了一个要求，但是这个要求对你来说太难做到了，你只能拒绝，此时你心里是否会觉得愧疚呢？如果这时候，好朋友再提出一个小要求，你是否会因为刚刚的愧疚而马上应允呢？这其实就是“门面效应”在起作用。门面效应（door-in-the-face effect）是指先提出一个难度较大的任务或要求，被拒绝后，再提出一个中等或较小的任务或要求，从而达到让对方改变态度的目的，事实上那些难度中等或较小的任务才是最初的目标。心理学研究者查尔迪尼等人进行了有关门面效应的研究。研究者要求某大学一部分大学生花两年时间担任一个少年管教所的义务辅导员，这是一件费神的工作，这部分学生都谢绝了；他们接着又提出了一个小的要求，让这部分大学生带领少年们去动物园玩一次，结果50%的人接受了此要求。而当研究者直接向另一部分大学生提出同样的小要求时，只有16.7%的人同意。那些拒绝了第一个“大”要求的学生认为拒绝那个“小”要求可能会损害自己富有同情心、乐于助人的形象，为恢复他们的利他形象，便欣然接受了第二个要求。总结：当你想让对方接受一个小的、而对方不会轻易答应的条件时，不妨先向他提出一个大的、高的要求。对方如果拒绝了你那个大的、高的要求，那么一般会接受你再次提出的较小要求。因为人们往往都希望扮演慷慨大方的角色，所以拒绝会让人们对自己产生负疚心理，于是希望再做一件小的、容易的事来平衡。女人更容易产生负疚心理，门面效应对她们来说更有效。

5，社会知觉的组成和印象生成特点印象管理的政策有哪些

组织行为学归纳：一、影响社会知觉的因素及应用：1、首因效应和近因效应：人们在对他人形成印象的过程中往往根据最先接受到的某些信息形成印象。相反，某些时候，人们最后所接受到信息也能左右其形成的印象。2、投射现象：把别人假想成和自己一样，认为自己有的特制别人也有。3、晕轮效应：当某一个人的某一方面得到好的（或坏的）评价后，他的其他方面也得到好的（或坏的）评价。4、社会刻板印象：类别化的产物，是人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。（玻璃天花板）5、制约现象：是我们常常会根据某个人的品质和个性心理特征去推论与之相近的其他人也存在这种品质和个性特征。6、对比效应：人们的知觉往往受到参照物的影响，使知觉产生失真现象。应用：企业形象设计；招聘面试；绩效期望；绩效评价；成就归因；印象管理及其识别登门槛效应、门面效应、讨好技巧、做恰当的自我表露二、态度改变的理论：1、态度分阶段变化理论（依从、认同、内化）2、认知不协调理论（逻辑的违背、文化价值的冲突、观念层次的冲突、、新旧经验的矛盾）（改变或否定一方、同时改变双方的强度、引进新的认知因素）3、平衡理论（人际关系的平衡因素、费力最小原则）影响因素：1、态度改变情境模型（传达者-
a外表 b言语活动 d体态动作

6，当我开始研究心理学我变得越来越清醒

几个心理学上的效应让你更了解人性门面效应门面效应是由于人际关系作用，当人们拒绝别人的一个要求后，会愿意做出一点让步，给别人一个面子，使别人获得满足。它利用了人们的补偿心理。当拒绝别人之后，人们通常希望再做一件小的，容易的事来平衡自己心里的内疚，使其能够继续扮演慷慨大方的角色。马太效应所谓强者越强，弱者愈弱，任何个体、群体或地区，在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。踏板效应是指一旦自己所处立场变化，思想也随之变化，当自己由资源争夺者变为拥有者，你得到了满足，于是便会想办法维护自己的立场，人们通常会用“挤公交“事件来解释这一现象:在挤公共汽车的场合，当人们还没上车时，人们会拼命推搡以求上车。但当自己已经挤上公交车时，就会阻止还想争抢着上车的人，并对他们说:“你等下一班车吧!"霍桑效应是指那些意识到自己正在被别人观察的个人具有改变自己行为的倾向。霍桑效应告诉我们:从旁人的角度，善意的谎言和夸奖真的可以造就一个人，从自我的角度!你认为自己是什么样的人，你就能成为什么样的人。多看效应对越熟悉的东西越喜欢的现象，在大家新认识的人中，有时会有相貌不佳的人，最初，我们可能会觉得这个人难看，可是在多次见到此人之后，逐渐就不觉得他难看了，有时甚至会觉得他在某些方面很有魅力。晕轮效应美国心理学家凯利提出，月亮周围的月晕，太阳周围的日晕过于耀眼，就会让人看不清它们本身。指人们在交往认知中，对方的某个特别突出的特点、品质就会掩盖人们对对方的其他品质和特点的正确了解。

7，200分求知道借钱的最佳数字是多少从心理学上来说最让人觉得觉

心理学上有个魔数“7”，如果真的存在具体的“最佳数字”的话，我想可能跟7有关。当然了，借钱的最佳数字，可能并不是一个具体的数字。因为借钱涉及到方方面面的问题，比如关系如何、对方的收入情况等等。而且，很多时候，你认为是好朋友的、你经常帮助过他、你认为他一定会借给你，——但是，他却并不会借给你，无论你向他借多少。所以，关于借钱，我想最大的可能——从心理学上来说——是一种关于借钱的技巧，即“门面效应”。 如果对某个人提出一个很大而又被拒绝接受的要求，接着向他提出一个小一点的要求，那么他接受这个小的要求的可能性比直接向他提出这个小要求而被接受的可能性大得多，这种现象被称为"门面"效应（the "door-in-the-face" effect）。查尔迪尼等（R. B. Cialdini,J. E. Vincent, S. K. Lewiset al., 1975）进行过"导致顺从的互让过程：门面技术"的研究。研究者要求大学生花两年时间担任一个少年管教所的义务辅导员，这是一件费神的工作，几乎所有的大学生都谢绝了。他们接着提出了一个小的要求，让大学生带领少年们去动物园玩一次，结果50%的人接受了此要求，而当实验者直接向大学生提出这个要求时，只有16.7%的人同意。那些拒绝了第一个大要求的学生认为这样作损害了自己富有同情心、乐于助人的形象。为恢复他们的利他形象，便欣然接受第二个要求。其实，带领少年们去动物园玩也是一件很费神的工作，这从只有16.7%的人表示同意可以看出来。但为什么当把这个要求和另外一个较困难的要求放在一起时，会有50%的人接受？许多人正是利用这种策略去影响他人，当他想让别人为他办某事之前，他往往提出一个大得别人根本不可能做到的要求，待别人拒绝且怀有一定的歉意后，他才亮出自己真正要对方办的事。由于前面拒绝了太多，人们往往为留住面子会尽力接受最后这项要求。比如，想找朋友借钱吗？如果你这样问："嗨，老朋友，借100块花花吧？"得到的回答很可能是："借钱干什么，我还缺钱呢！"可是，如果这样说："老同学，我最近手头很紧，借1000块钱给我救急，行吗？""什么？我哪有那么多，我也正用钱，最多只能借你100块！"这样一来，目的不就达成了。

8，门面投资注意哪些问题

主力店效应 “有主力店的地方，就有无穷的商业机会”，相信每一个商铺投资人都知道这个道理。一个大型百货商尝购物中心将带动周边的商业物业全面升值。最典型的案例莫过于朝阳路上的华堂商场了。以前华堂商场所处区域的商业是非常落后的，正是因为华堂的到来，带旺了周边的商业，商铺的价值凸现。如今，华堂前后左右100米之内的50多家商铺因为华堂而被带动了起来，个个生意兴拢主力店周边商铺的经营主要是“寄生”业态，它本身不具备“聚客”能力，所以也不具备商铺升值的潜力，只有借助主力店的作用才能充分挖掘其商业价值，使商铺作旺并不断升值。 品牌店效应 目前，在商铺租赁和购买市场，品牌客户比较多。西式餐饮如麦当劳、肯德基、必胜客；咖啡如星巴克、上岛；服装如鳄鱼、班尼路、李宁等。在选择投资商铺的时候，看是否有这些品牌进来也是一个很重要的参考因素。其主要有两方面的原因：一是品牌客户对商铺的选择有严格的商圈评估标准和计算方法，所以他们选择的商铺从经营和发展的潜力上讲肯定是有保证的，许多经营快餐的企业现在跟着肯德基、麦当劳走就是这个原因。其二，知名的品牌客户它本身就具备聚客能力，会影响商圈的形成。所以，在同一个区域选择商铺的时候，这个项目是否有品牌客户非常关键。这基本也能从一个侧面反映出项目的优劣。 立地条件 商铺项目所处位置的立地能力也是非常重要的一个要素。立地条件决定了商业周围环境和其本身因素对商业经营的影响。所谓“一步三市”，立地差之毫厘，会导致业绩失之千里。 一个商铺的立地力，主要包括门前道路的类别、顾客来店的方便度等。道路类别是立地力的第一要素，它直接影响消费行为。像王府井大街是全国著名的商业干道；朝外大街兼具有商业干道和交通干道的双重功能。所以商铺的价值非常大。对商业选址来说，商业干道是最好的道路类别，其次就是靠近商业区的交通干道。 人流从哪一个方向来、顾客是否容易到达等因素也非常关键。除了道路类别以外，还要考虑道路是否有障碍物，比如交通栏隔、城市快速路、水系交通等都将影响人流动向。交通栏隔对商铺价值影响多大，只要留意国展家乐福就知道了。以前家乐福门前没有隔栏时，从两个方向来的人流都比较容易去购物，而增加隔栏后对西面来的顾客非常不方便，交通栏隔对家乐福的影响怎么样，我们暂不理论，但是对面的许多专卖店和饭馆生意就因此受到了很大的影响，即使增加了过街天桥，这种影响也难以被消除。 商铺的通用性 一些投资人因为没有丰富的经验，在买商铺时只考虑价格，认为只要价格合适就行了，由此增加了自己的投资风险。我们知道，商铺的价值最终是要通过租赁实现的。而租赁就要考虑租给谁，不同的租户对商铺有不同的要求，比如，开餐饮的需要有上下水、动力电、煤气、排烟设施，而有些铺并没有这些，等有人想租赁并提出这些问题的时候，投资人才恍然大悟，但已经晚了，因为像排烟这样的问题到正式交楼后，谁也解决不了。因此，投资人在买铺的时候，一定要在合同条款中将以上配套问题写清楚，那怕以后不经营餐饮，也要做到有备无患。（来自百度知道）

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