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1,滨州医学院附属医院科教科电话

山东省滨州市黄河二路661号 05043-325654245

滨州医学院附属医院科教科电话

2,现在医院还有科教科吗

教学性医院会有的
差不多市级的医院都有,和人事科不一样。求采纳

现在医院还有科教科吗

3,新疆巴州人民医院科教科待遇好不好有没有发展前途

还不错,工作按绩效考核,多劳多得。。只能回答这么多了,更多的我也不知道了,你再问问其他人看他们知不知道。
不好

新疆巴州人民医院科教科待遇好不好有没有发展前途

4,重医附属医院有科教科吗

我没有听过重医哪个附属医院有科教科,重医的附属医院都是市属的事业单位,基本上都是教务处,科研处啊什么的,唯一的可能是附属永川医院,如有疑问,你可以打电话问问

5,我想问一下一个学公共卫生与预防医学的研究生去医院的科教科有发

关键不在科室啊,在于医院。好的,层次高的医院要谋求发展,医、教、研三位一体,自然会注重非临床科室。坦白说,得大医院才行。比如什么县医院、一般的小的市级医院,我说它不注重临床注重科教科和医务科,你信吗?

6,科教科对临床如何考核

科教科对临床考核总则如下:第1条 考核目的为进一步加强医院临床科室的管理,规范其工作流程,调动临床科室的积极性,强化管理者责任和员工责任,提升员工工作效能,从而全面提升医院整体能力和整体质量,特制定本考核制度。第2条 考核原则1.对各临床科室的考核要遵循“公正、公平、公开”的原则进行,确保考核的客观公正。2.考核要遵循简明规范易操作的原则,不要使考核流于形式。第3条 考核依据对各临床科室的考核依据主要有:国家卫生、医政、药政、医保等法律、法规;医院的政策规定;医院的各项规章制度;各临床科室的工作小结;医院各项工作检查记录。第4条 考核结果量化考核的结果主要用于科室绩效工资的发放、培训教育、荣誉评定、奖惩管理等。第2章 考核组织及职责第5条 考核组织医院成立考评委员会,主要负责各临床科室的考核工作。第6条 考核组织主要职责1.医院考评委员会负责各临床科室的具体考核工作。2.人力资源部承担的工作包括:绩效考核的组织、培训、指导与服务;对绩效考核工作进行监督、检查与协调;对违反规定的进行处罚,并受理部门或个人的申诉;对考核结果进行汇总、分析、总结、通报;建档及结果运用等。第3章 考核周期及程序第7条 考核周期1.季度考核。于下季度前10个工作日内完成上季度的考核工作。2.年度考核。于下年度前10个工作日内完成上年度的考核工作。第8条 考核程序1.医院人力资源部在季度初召开考核工作会议,负责考核的组织和部署工作。2.各临床科室提供上季度的工作报告。3.医院考评委员会对各科室进行考评。4.人力资源部统计汇总考核结果,并报医院院务管理委员会审核,审核结果由人力资源部反馈给各科室。5.若各临床科室没有异议,人力资源部将考评结果报财务中心,财务中心按医院有关规定启动绩效薪酬和奖金程序。6.若各临床科室没有异议,人力资源部与之沟通调解或走绩效申诉程序。第4章 考核内容及标准第9条 考核内容及标准对医院各临床科室的考核,考核项目主要包括工作效率、管理效能、医疗质量、医疗安全、服务质量、劳动纪律及医德医风共七个方面,具体指标和标准见附表。第5章 考核纪律第10条 被考评科室有阻碍调查或弄虚作假提供假情况的,视其情节严重程度进行处罚。第11条 考核组成员要自觉做到实事求是、公道正派,能客观、准确地反映考察情况和意见,按时高质量地形成考核材料。第12条 对故意扰乱考核秩序、故意闹事者,一经发现从严处理。

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