创业的三要素，创业包含哪些基本要素

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1，创业包含哪些基本要素
2，创业的基本要素是什么
3，创业成功的要素有哪些方面
4，创业的基本要素有哪些
5，创业的第一要素是什么
6，成功创业应具备哪几点因素

1，创业包含哪些基本要素

资金，产品，市场三个有一个就可以了。当然全具备那是最好的。其中有资金最容易了。

创业包含哪些基本要素

2，创业的基本要素是什么

隐忍：想要成功必备的一个性格。大度：没有大度你就永远会原地踏步。知识：人生中最重要的东西没有它并不可怕可怕的是你不去学。眼光：一个人眼睛可以瞎但心永远都不要瞎。善心：子有帮助别人才会提高自己

创业的基本要素是什么

3，创业成功的要素有哪些方面

(zz)创业一定要准备好以下条件:1是团队，2是经验，3是执行能力，4才是点子。有了好的团队，创业者不愁没有资金投入，有好的团队、好的经验和强大的执行力，只要有点子就一定能取得成功。如果光有好的点子，没前面的3点，创业成功的几率几乎为零。

创业成功的要素有哪些方面

4，创业的基本要素有哪些

一个成功的创业家需要熟悉各种人才、市场、财务和法律，并通过取得人才，成功地经营所创立的事业。人才:人才在创业的过程和今后的发展中都极为重要。认识、发现并利用人才是创业者进行创业的关键环节。现代风险资本的奠基人——乔治*多里奥认为：“宁可考虑向有二流主意的一流人物投资，绝不向有一流主意的二流人物投资。”确实，不是一个拥有技术的科学家或工程师就能够创业成功。创业，不仅需要好的技术，更需要其他素质与能力。因此，创业者及合作伙伴们的素质与能力是创业成功的第一要素。技术:什么是技术?技术是将知识运用到实践中的手段、途径、工具或方法。企业之所以存在，是因为社会的需要,社会需要的技术，并不完全等同于科学家眼中的科学技术。社会需要的技术既有建立在科学基础上的技术，又必须是能够满足社会实际需要的技术。因此，仅有技术水平上的高技术，并不一定能够创业成功。如果选择的技术虽然符合实际，在创业之初显得非常火暴，但这样的技术已趋于普适的技术，很快就会度过技术的生命周期。所以，应该以市场需要为选择技术的中心，比较适宜的选择是：在市场中已经显现出应用前景，但还没有应用，或是技术在市场上刚刚出现，即技术只需超前于市场半步。总之，技术应考虑是否有独特性、创新性，是否有竞争力，是否能带来高利润，他人仿效的难易程度等。资本:从创业的角度，创业资本是创业的关键要素。

对于想创业的人，需要具有以下二十种素质： .1. 具有创业激情，满腔热情地投身到创业事业中去； 2.具有强烈的创业意识，将创业目标作为人生的奋斗目标； 3.具有健康的情感，情感是人对客观事物的一种态度； 4.具有坚强的意志，有遇难而上，追求成功、达到目的的意志； 5.具有创新精神，永远不满足于现状； 6.具有自信、自强、自主、自立的创业精神，对自己的事业充满信心； 7.具有亲和力，能调动员工的积极性，让员工诚服你； 8.具有高瞻远瞩的战略目光，对创业的过程心中有数； 9.具有艰苦创业、顽强拼搏的精神，艰苦创业就能节约成本； 10.具有实事求是的作风，敢想敢作，求真务实； 11.具有做事雷厉风行，永不言败的工作作风； 12.具有团结拼搏、顾全大局、无私奉献的精神； 13.具有良好的心理素质，能承受工作和精神的压力；14.具有创业的知识，包括创业的专业知识、管理知识、财务知识和综合性知识等； 15.具有竞争意识，敢于竞争、善于竞争，用竞争争取生存的权利； 16.具有敏感的市场嗅觉，从普通的市场信息中挖掘对自己有用的信息； 17.具有创业经验，可以是亲身体会也可以是从别人创业经验中的体会； 18.具有健康的体魄，旺盛的精神，有股使不完的劲； 19.具有良好的人际关系和沟通表达能力； 20.具有无私奉献的精神，不要斤斤计较。

5，创业的第一要素是什么

创业核心三要素：人、钱、方法这一生，我的前几次创业都以失败收场，尤其是西元七○年代初期，我生平的第一次创业——青年商店（超市及便利商店的前身），更是一个偶然，在一家人兄弟姊妹的热心参与下，这个店就开张了，虽然这个店存活了很久，但最终以悲剧收场，几十年后我回想这一段过程，才发觉创业所需的核心要素，除了钱之外，另两项我完全没有准备好。对照这个经验，有读者问我：他想创业，但缺乏资金，所以无法付诸实施。我的回答则是，「钱」不是关键成功因素，问题是其他关键成功因素你准备好了没？什麽是创业核心要素？俗话说：本人、本钱、本事，是创业关键因素，没错！就是这三项，但我把他修正为：人、钱与方法。而我的第一次创业，缺的就是人与方法，所以虽然有钱，最后还是失败。这三要素中，最不重要的就是钱，太多的创业成功故事，有人借了三万元创业，有人从十万元起家，还有人更夸张从一文不名开始，总之，钱只是点火的火种，只要你想，都有机会用各种方法取得。当然如果你其他要素都具备，还有更多的人会愿意投资你、协助你创业，或者正确的说法是搭你的便车，靠你赚钱。所以钱是创业三要素中的必要因素，而不是关键成功因素。关键成功因素是人，次关键成功因素则是方法。人决定了创业的一切结果。人又可以分为两个不同的元素，一个是态度（或本质、性格），另一个则是能力。态度指的是创业者的性格、价值观、想法、观念，也就是一个人的内在信仰，你是悲观还是乐观，你是进取还是保守，你是全力以赴还是偷鸡摸狗，你是坚毅不拔还是退却软弱，你是认真学习还是好逸恶劳，你是目光远大还是短视近利??这些复杂的性格、价值观，构成了你是什麽人？你会用什麽想法看问题？你会用什麽观念做事？凭借多年的创业经历，我认为一个创业者必备的要素中第一是眼光，是对市场的敏锐度，你一定要知道市场的机会在哪里，需求在哪里。很多人没有很高的文化，但是你去看他的发家史，往往是因为抓住了一次市场的巨大需求，通过这个展示的机会，使他的财富地位有所提高。我本人一开始是做女士内衣的，因为女人和小孩的钱更容易赚。是什么事真正启发了我呢？97年我到上海一家公司，看见经销商提着货款排了将近20米的队伍在买货，我就知道这个货肯定缺。当我找完原材料去做的时候，有很多人跟在我后面要货，所以我不需要推销、营销。所以你要创业，一定要有眼光，一定要知道市场的机会在哪里，需求在哪里。第二是胆识。很多人看到了机会不敢去决断，也没有用。我想提醒各位一句：你千万不要想今天创业能赚多少钱，要想万一亏了是否可以承受？万一亏了我们企业还能不能生存？万一亏了我们还有没有第二条路可以走？这是很重要的一个判别。所以我本人不太相信什么举债创业，最后弄得老婆孩子都没有了，我觉得这不是创业，这是对家庭的不负责任。第三是逆商。当你遇到挫折和打击，当你被拒绝的时候，你是否可以愈挫愈勇，永不放弃？第四是责任。在创业过程中，我逐渐发现，创业不仅是为了实现自己的价值，更重要的是承担很多社会的责任。一开始创业，你希望自己的女朋友找你这么一个人，你希望能给他带来安全感，希望可以为家庭负责。当你的企业越来越壮大的时候，你会被你身边的员工所感动。我们企业将近有9年的时间了，我们的一些老员工和我讲：“周总，我在企业待了这么多年，不是没有其他的企业叫我去，我愿意在这里，我相信你一定行，一定可以把这个企业做强做大。”这是一种期望，我相信这同时也是一种责任。创业的动机在哪里？我们是否可以对更多的人负责，我们是否可以通过我们的创业，让我们身边的人也可以在物质上有所提高和回报，我觉得这才是一个真正的创业者应该有的动机，是责任的问题。第五是懂得感恩。你要学会感激、感恩所有在成长道路中帮助过你的人，或者是伤害过你的人。最起码那些伤害你的人，锻炼了你的心智，至少让你的逆商指数提高了。

~ 信息是企业的第一要素：　　企业在运作中都会忽略信息的管理。信息是什么？信息是决策的惟一根据。如果说管理是人的神经系统的话，那么信息就是外部和内部提供给信息系统的刺激。没有了刺激，不但神经系统不会对内部与外部变化做出反应，而且还会使得神经系统在荒废中退化。没有信息的刺激，企业的管理将变得一塌糊涂，直到毁掉管理系统和企业。　　那么信息包含哪些内容呢？　　第一、市场信息　　市场信息是最主要的外部信息。在企业的初期经营中，一般的市场管理都是见单供货。很少想过去做市场调研。为什么呢，一方面当然是成本了；另一方面，对市场调研的生疏和沟通能力的欠缺也是主要的障碍。　　第二、财务信息　　财务信息是最主要的内部信息之一。提到财务，就是一本账而已。但是这一本账却能说明很多问题。　　首先是资产负债分析。　　其次是损益分析，再次是现金流量分析。　　资产负债表的编制中很重要的要算折旧方案和库存的成本计算方法了。在资产负债表中能够看到企业在不同时期的资产构成与资产的支持――所有者权益与负债的结构方式。　　财务信息不但是企业计划的依据，也是企业自我诊断的工具。从这里企业可以看出自己资产的合理性和现金流状况。可以预测出企业的未来盈利能力以及企业的破产风险。　　第三、人事信息　　掌握人力资源信息是企业决策中最关键的因素。作为一个决策者，清楚自己手下有什么样的人才和人才之间的结构状况至关重要。　　另外，在现今的竞争环境中，组建学习型组织是成败的关键。而学习型组织构建的关键在于把握人才的个性、层次性、互补性和共性等信息。对每个员工的能力和职业素质以及行为方式进行综合评价，从而为人员的调配、授权与分权、职位的任命和团队的组织提供依据。同时对团队合作情况以及内部冲突等信息要适度把握，在目标管理的框架下，通过越级沟通方式获取第一手资料，以便为经营决策或人事决策提供依据。

您好，创业的第一要素是心态。坚持+诚信+耐心+努力=成功。不管你在创业中遇到什么困难，都不要退缩，不要被困难吓倒，保持一颗良好的心态是创业最重要的事情。

增收获取稳定的收入是企业的根本节支压缩开支是取得利润的保证合规合法经营是企业做大做强的基础

6，成功创业应具备哪几点因素

我刚开始创业的时候，我曾经拜读过马云创业的经历，你可以与看一看马云创业的经历，把我的创业感想和你分享一下吧创业成功三个必备的条件：1敢于尝试的勇气；这个是最为重要的，创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时，你再有智慧，再有经验，再聪明，不过，你就是不敢迈出第一步，去尝试他。这次机会也会离你而去的。2持之以恒的恒心，创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果中途放弃，那只能以失败而告终，最大的失败就是放弃。3选择一个比较有前景的项目。如果现在这个项目很火，你去做一段时间，它就没有什么了，那不仅浪费金钱，而且浪费了时间的。如果项目现在不怎么火，但是有前景，代表社会一大趋势，我想这样的项目才值得去做的。至少，不会被社会所淘汰吧。坚持下去，你会有收获的。什么是机遇？其实机遇大部分都来源于新的事物，新事物的出现必然会有很多人不知道，不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它，并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇，成就自己的人生。不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功，不是他的能力比你强，不是他的经验比你多，也不是他比你有钱，而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人没出息的摆地摊，富了；第一批炒始股的人，富了；第一批买地皮的人，富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。你可以与54162 9577

创业不一定会成功，但成功创业要有一个类似腾讯那边的众创空间能够入驻，创业还需要有缜密的思维，有一定的资金，还要有广阔的人际关系，前期推广是必须要做的，扩大名气。最后要稳定资源。

一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

钱，精神，大胆，对市场有了解！很好的外交能力

他们说的其实都很重要的...呵呵.... 我先给你说说不能创业的人有哪几点....1缺少职业意识的人2优越感过强的人3唯上是从,只会说"是"的人4偷懒的人5偏激和骄傲的人6僵化和死板的人7感情用事的人8多嘴多舌和固执已见的人9胆小怕事和毫无主见的人10患得患失又容易自满的人

创业首先要有良好的心态，其中有角色转变的心态，历经磨难的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态，这只是创业的基本前提，具备了这些心态，就是选择什么项目，首先你要分析下你擅长什么，适合做什么，做自己感兴趣的最重要，当然了还要结合你们的市场情况、你的资金情况而定，如果说你理不清这些，说明你还不完全具备创业的能力，假如资金允许可以尝试一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森马这样的店，还都不错，如果你是年轻人，还可以尝试开个比较特色一点的，比如aa国际动漫这样的知名动漫品牌，年轻人是忠实的消费群体，投资小回收快，也是二十一世纪国家重点倡导发展行业，很有前景。具体要怎样创业，选择什么项目，还要把各方面都分析透彻了，不要盲目投资。

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