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1,qc是什么职位

QC是英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制。担任品质控制这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员、制程检验员和最终检验员。QC的岗位有很多,负责的部分也不一样,QC是英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制。担任品质控制这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员、制程检验员和最终检验员。因为产品的生产并不只有一个环节,产品的不同环节就会有不同的QC。而且不同的公司QC的职责基本相同但是工作任务并不相同!企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。任何企业间的竞争都离不开“产品质量”的竞争,没有过硬的产品质量,企业终将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题,往往让供应商苦不堪言,小则退货赔钱,大则客户流失,关门大吉。因此,如何有效的进行过程控制是确保产品质量和提升产品质量,促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心。

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2,QA和QC是什么意思区别是什么

QA 是 Quality Assurance QC 是 Quality Control —————————————————————————————————————————— 1、QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QA是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等 2、QC主要指检验,在质量管理发展史上先出现了“QC”,产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。 3、随着QA的出现,企业的质量管理范围进一步推广,包括了整个品质保证题写的范围,质量管理人员的权限也进一步增大。有些企业QA还包括了CS(顾客满意)的业务,就是处理顾客的投诉:分析、对策、顾客满意度调查等业务。 4、QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析,并将相关信息提供给其它部门. 5、QA主要职能为质量体系的建立\完善,以及成品质量的保证.并对市场状况的追踪. 6、QA偏重于质量管理体系的建立和维护,客户和认证机构质量体系审核工作,质量培训工作等;QC主要集中在质量检验和控制方面。 7、QA的工作涉及公司的全局,各个相关职能,覆盖面比较宽广,而QC主要集中在产品质量检查方面,只是质量工作的其中一个方面。

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3,qa主要干什么

原发布者:trencan2272相信大家近两年发现,在人才市场中,最难招到的就是QA了,中国就象刚长大的孩子一样,突然开始重视QA起来了,于是乎,我就从一个平凡执着的理想者,变成了各大公司的抢手货,美其名曰:奇缺人才。总有些朋友问我什么是QA,不知道QA到底是做什么。其实我也没办法用一个纯理论的言语来解释什么是QA。把我自己的理解与经验与大家分享吧。QA其实是品质管理。为什么说是管理呢?因为QA结合了管理,分析和测试三大行业的知识。公司的研发进度,产品研发初期的标准制定及产品后期的研发都需要QA的参与,缺一不可。QA可以有效的控制研发的进度和每个环节的质量。不管任何的产品,都是以适合人使用为前题的。在产品初期制定设计标准的时候,QA能够站在消费者的角度来看待这个产品,让产品更人性化。设计阶段,QA成为一个测试者,验证每一个环节的质量,是否达到了设计标准所规定的。用当局者迷,旁观者清来形容再贴切不过了。QA就是这个旁观者。任何产品不可能十全十美,出了问题,设计者不可能一一来查找问题,因为很难有单独一个人完成整个产品设计,这时候QA就是一个分析师,查找在哪部分出了问题,节约研发的时间,解决不必要的麻烦。任何的公司都有自己的产权,而QA能很好的保护公司的产权。健全的公司,QA有很大的权力控制公司的所有技术资料。任何设计工程师不可以私自给客户公司的技术资料,这些管理都是由QA来完成的。  如果想成
QA职责:  1、对各仓库、生产区、生产现场进行质量监控和检查。  2、负责对物料、中间产品、成品取样送检和包装材料的核对检查。  3、负责中间产品的抽样,按检验结果决定中间产品是否能进入下道工序。  4、对生产工艺卫生、人员卫生、环境卫生进行监督检查  5、协助对产品质量偏差、质量事故、不合格品的调查和处理。  6、监督销毁因质量原因退货和收回的药品与残损、印有批号的剩余标签等。  7、在现场监督过程中,发现异常情况及时汇报。  8、对新来的人员作业流程和规范方面的培训。  9、要清楚每天的出货计划与外来料,并严格按照抽样标准规定来检查待出货、外发加工的产品。  10、将检查后的合格品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置。  11、不合格情况出现时,应立即通知相关人员确保产品改善,不可耽搁产品的出货,也要避免造成批量性的不良品。  12、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或其他人员,并找出解决方法,及时解决问题。  13、协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理。  14、负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货。  15、统筹车间品质管理工作。  QA:  QA(QUALITY ASSURANCE,中文意思是“质量保证”,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员 。
主要为了保证产品或软件或其他的质量而进行的检测看它是否正确或是否满足计划的要求。
在工厂里QA可以理解为入厂检验,对于原材料的状态进行检验,达到本厂对该材料的要求
但通常意义的QA职责是指QA的监督功知能,对药品生产过程中与质量有关的各个环节道进行监控是QA的职责体现。因此有人用警察来比喻QA。但是,在生产企业,QA更多回的是对生产现场的监控。对物料的发放、对药品开发的监督往往流与形式。答
QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是品质保证,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是品质保证,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员

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4,QA的具体工作内容和职业发展前景

深入的了解软件开发的过程,有较强的沟通协调能力,有责任心,能够及时跟进项目开发的每一个过程,随着我国软件企业的日趋正规,QA的作用越来越大
4 主要职能1 贯彻执行GMP,组织协调、监督检查GMP在企业执行情况。2 负责组织建立生产、质量管理的文件系统,并监督检查文件系统的执行情况。3 负责起草并完善质量监督、质量管理的文件,负责制订物料、包装材料、中间产品、成品的质量标准,并保证这些文件的执行。4 负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。5 负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。6 负责对批生产记录及批检验记录的审核以及成品的放行审核。7 负责原辅料、内、外包装材料,标签,使用说明书、中间产品的放行使用。8 负责的放行使用。9 负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见,并跟踪管理。10 负责建立和充实正式生产的产品质量档案。11 负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。12 负责质量事故的调查并统计,对质量问题进行追踪分析,为改进工艺和管理提供信息。13 负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。处理关于质量问题的投诉,负责用户访问。14 负责建立药品不良反应监测报告制度,并设专人管理。15 负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。16 配合质量保证部部长组织有关部门进行供户审计,并负责建立供户的产品质量及供户审计档案,对供户产品质量信息进行总结分析,反馈给供户。17 负责验证管理,审核验证方案和验证报告。18 按GMP的要求组织内部自查并监督改进措施的执行落实情况。19 负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织季度及年度质量分析会召开。20 配合综合办公室建立人员培训档案和健康档案,并对体检不合格者提出调岗意见。21 负责组织人员的GMP培训,并监督、指导和检查培训计划在各部门的实施。22 负责制定QA人员职责以及专业培训和考核。
一、QA的具体工作内容:1 .与新项目的项目经理一起确定项目组应使用的管理标准。项目组的管理标准的来源主要包括4个:(1) 国际、国家、行业等外部标准 (2) 企业内部标准(3)客户要求的标准(4)项目经理拟定的标准QA人员与PM一起协商采用哪些标准,需要做哪些裁剪。这个过程实际上是项目在定义自己的工作流程,在CMMI中将活动的输出称为项目已定义过程(PDP)。2.制定项目组的质量保证计划主要定义检查的工作量、活动、检查时机、检查标准、检查方法、抽检的原则、具体的日程安排。PPQA执行检查的主要基础和依据是项目定义过程(PDP)和项目计划;3.指导项目组的日程管理工作 QA应对项目拟采用的标准很熟悉,当项目组在实施过程中,会在执行某标准前向QA人员咨询如使用标准,QA人员应担负起导师的责任。 4.检查项目组的活动与工作产品4.1定义项目的检查计划,如果在上述的第2个活动中,计划没有足够详细的话或者需要进行调整。4.2定义检查单,根据具体的情况定义合适的检查单,避免有遗漏或者做无效的检查,保证检查的效率,可以针对项目的具体情况对检查单进行裁剪。4.3检查活动与工作产品,记录问题 。4.4沟通问题并跟踪问题的关闭。如果问题在底层无法及时解决,要逐级上报。5.分析问题的原因,提出改进建议。5.1针对某个项目进行纵向分析;5.2针对多个项目进行横向分析;5.3形成质量报告,与PM、部分经理、高层经理、EPG定期沟通。5.4帮助EPG组收集过程改进的信息和最佳实践6.优化组织级的QA过程与检查单等。7.检查组织级非项目的管理活动,比如HR、EPG等。二、QA职业发展前景1、走QA技术路线,测试分析,自动化,白盒,或者专心走性能测试,安全测试,测试规划等。 2、走RD技术路线,转行做研发。这个例子也很多。开发肯定比QA更可靠。 已经有不少先例了。 3、走管理路线。有管理爱好的,可以往这个方向发展。 4、走业务路线。去做产品经理,规划产品设计。也是蛮不错的职位。 5、开发测试工具,测试解决方案,提供测试服务。类似于51testing和博为峰这样的公司。三、QA人员QA(QUALITY ASSURANCE,中文意思是“质量保证”,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员 。
QA主要是负责系统流程的建立以及后期的监督、实施、改善。包括品质数据分析、品质改善推动。另外就是内外审、ISO系统标准。 QA想发展好,必定要在大中型企业,因为很多小企业的流程说起来可能只有一句话:老板说了算。 QA需要掌握的有6西格玛、ISO系统、RoHS、WEEE、EICC等,甚至包括QC08000及SER等。可能还有其他内容,具体视工作内容及工厂性质而定。
在CMMI中,QA的主要工作是过程评审和产品审计。从实践经验来看,QA只完成这两项工作很难体现出QA的价值。为了让QA组织的产出大于组织的投入,实现增值,就应该根据企业需要适当增加QA的职责,比如过程指导、过程度量和过程改进等。过程指导主要是项目前期辅助项目经理制定项目计划(包括辅助定义或修改项目过程和过程模型、协助项目估计、建立项目验收准则、设置质量目标等),对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。过程度量(包括产品度量)在CMMI中已经成为CMMI ML2级中一个单独的过程域,但却是对所有过程的一个共性要求。特别是成熟度越高,对度量的要求也越高,难度也越大。这就要求有专业的人员来负责,QA就是一个很好的选择。主要职责包括收集、统计、分析度量数据,以支持管理信息需求。过程改进在CMMI中主要是EPG的职责。前景:收入比较有限,懂的比PM深拿的比人家少;做SQA的沟通和协调能力都不错,对副总老总的威胁是看得见的,所以你权力会永远很小,万事都求人;做SQA年龄都大点,对公司MM没吸引力。从钱,权,和那个什么三方面现在社会最流行指标分析就是这样。

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